ジーユーの「新宿フラッグス店」がオープン これまでの店舗と何が違う？：東京モード学園とコラボ企画も（3/3 ページ）

[菊地央里子，ITmedia]

他店舗との差別化戦略

　同ブランドの新宿区内への出店は、「ビックロ新宿東口店」「西武新宿ぺぺ店」に次いで、3店舗目となる。店舗立地も比較的近いところに、出店するのはなぜだろうか。

　広報担当者は「新宿駅東南口すぐという立地のため、日中は主婦層、夕方からは学生やキャリア層と客層は幅広いことが予想される。そのため、ウィメンズはフルライン（超大型店）の商品構成で、他2店舗との差別化を図り、交通利便性と品ぞろえの豊富さを兼ね備えた」と話す。また、近隣店舗で子ども服を展開しており、その面でも差別化を図るためウィメンズに力を入れているという。

ウィメンズは都内でも少ないフルラインアップ

　コロナ禍によって苦戦を強いられるアパレル業界。ファーストリテイリングのセグメント別売上収益（ジーユー事業）は、2460億円（2020年8月期）から2494億円（21年8月期）に増加しているものの、営業利益は218億（20年8月期）から201億（21年8月期）に減少。店舗数は増加傾向にあるものの、利益面はやや苦戦している。

　新宿駅隣接という好立地、メンズ・ウィメンズともに主力商品を前面に押し出した商品展開、地域との協業など、これまでの店舗とは違ったところも多い。ゴールデンウイークや夏季休暇を見据えるなか、ジーユーの新しい軸となれるか。今後の展開に注視したい。

苦戦強いられるアパレル業界　新しい軸になれるか