タイム・マネジメントの本質とは？ 自分を導くリーダーシップのこと：マネジメントの真髄（3/3 ページ）

[フランクリン・ プランナー，INSIGHT NOW!]

　この領域の活動に時間をかけることができれば、将来像が明確になり、ビジョンの実現に向けたマイルストーンも見えやすくなります。また、能力開発や準備・計画に関するタスクも多いため、成長や緊急事態を防ぐことにもつながるでしょう。

　良いことづくめにも見える「第II領域」の活動ですが、現実は簡単ではありません。こうした活動に関しては、誰も「急げ！」と言いませんから、実行するにあたって、十分な準備と決意が必要となります。

　さらに、周囲では緊急事態ばかり起きている中で、「私は自分の第II領域活動がありますからできません」とは言いづらいものです。実際には、「第I領域」の活動をこなしながら、「第II領域」の活動を着実にこなすビジネス・スキルが求められます。

　まずは、活動全体の10％を「第II領域」の活動に充てられるように、1週間単位での計画を立てることから始めてみましょう。（フランクリン・ プランナー）

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