「タテシナ会議」で、TRIギル・プラットCEOが語った未来：池田直渡「週刊モータージャーナル」（2/4 ページ）

[池田直渡，ITmedia]

マズローの欲求5段階をベースに語られた自動車の安全技術

　23年のタテシナ会議では、特にTRI（Toyota Research Institute：トヨタ自動車の在米研究機関 主にコンピュータを駆使したAIや素材開発などを受け持つ）のギル・プラットCEOのプレゼンテーションが興味深かった。同氏は、米国の心理学者アブラハム・マズローの欲求5段階をベースに、自動車の安全技術について、極めて画期的な説明を行った。多分に哲学的な説明ではあったが、即物的になりがちなテクノロジーの話を哲学的に説明したが故に画期的であった。

ギル・プラット氏。1961年生まれ。マサチューセッツ工科大学を卒業し、同校で教授を務めた後、米国国防総省国防高等研究計画局でロボティクスの第1人者として活躍した世界的サイエンティスト。16年にTRIのCEOに就任

　プラット氏は、マズローの唱える“欲求5段階説”を下敷きに、最も基本的な「生理的欲求」や「安全欲求」から、その上位の「社会的欲求」や「承認欲求」「自己実現欲求」層まで、“安全”と“愛”の両方を正しく実現することによって、テクノロジーはより善き方向に導かれることに加え、日本の自動車産業にとっても、人工知能時代において、世界のリーダーシップを取りうるチャンスであることを説明した。

米国の心理学者アブラハム・マズローによって提唱された欲求5段階のピラミッド。人の行動理由には5段階の欲求があるとする有名な説。下位の欲求が満たされると、上の段階に進めると説明されている

　よく言われることだが、技術はフラットであり、それを善きことに使うか、悪しきことに使うかは、使う人の善性の問題である。プラット氏はプレゼンの中で、G7広島サミットの際に自ら撮影した原爆ドームの写真のスライドを見せた。もう1つ、同氏は母校であるマサチューセッツ工科大学にあるWalker Memorial Dining Hallの壁画「神のように善悪を知る者となる」（リンク先最末尾の絵）を示し、テクノロジーの2面性を表現した壁画であると説明した。

　マズローの欲求5段階は、「われわれは何を以って、技術を善きことに導いていかれるのか」をも示すことができるとプラット氏は言う。

　5段階のうち基礎の2段階は、いわば人の生物的本能に基づくものであり、フロイトの言う、快楽原理に従う“イド”である。

　その上の2段階は他者からの評価に対するもの。つまり剥き出しのイドを制御して抑制・コントロールすることで社会と共存する“エゴ”であり、それに倣えば最上の1つは自らによる自らに対する評価に依拠する“スーパーエゴ”になる。

　イドの領域からエゴの領域に進むためには、他者、つまり社会の存在が不可欠で、望ましき社会は本質的に愛に支えられると言うのである。

　つまり技術は、“人に善かれ”という利他の願いで1歩進み、次いで自らの理想の高みを目指すことで、さらに先に進むことができる。つまり愛とは利他であり、時にイドと対立する。そう説明した。