部下のやる気が上がる上司はどっち？ 「明るさ」または「公平さ」：やる気を上げたい（2/3 ページ）

[田中伸明，ITmedia]

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狩猟時代からリーダーに求められるのは、公平さ

　チームのメンバーがリーダーに求めるのは、1人ひとりの働きに応じた公平な分配をすることです。公平性が保たれれば、優秀な狩猟者は満足し、さらにチームに貢献するため頑張るでしょう。

　彼らがチームに定着し、活躍すれば、より多くの獲物を得ることができるので、あまり猟が得意ではないメンバーにも十分に肉が行き渡るようになります。公平であることはすべてのメンバーに恩恵をもたらすのです。

狩猟時代からリーダーに求められるのは……（画像：ゲッティイメージズより）

　実はこうしたチームの成り立ちは、現代の企業でも基本的に変わりません。

　「パレートの法則」曰く、会社の売り上げの8割は優秀な2割の社員が生み出しているため、リーダーは成果に応じた報酬を彼らに提供して、組織に定着してもらう必要があります。有能な彼らが組織に残り結果を出せば、会社が大きくなり全体の給与も上がるなど、残り8割の人にも恩恵が行き渡るのです。