若者こそ「忘年会したい！」 それでも昭和の上司が勘違いしてはいけないワケ：河合薫の「社会を蝕む“ジジイの壁”」（2/3 ページ）

[河合薫，ITmedia]

昨日の飲み会って、残業代は出ますよね？

　実は過去にも、若い社員の「飲み会の参加意欲」が高まった年があります。「アベノミクス」で、国内の経済指標が軒並み好転した2013年の忘年会と年明けの新年会です。

　当時の私のメモを見返したところ、新入社員を対象に実施したアンケートで8割近くが「上司と飲みたい」と回答。私のインタビューの協力者の中にも、「上司と部下の親睦を深めるために、今年は忘年会を行いました！」「会社もリーマンで大変でしたけど、やっと軌道に乗りはじめたので新年会をやります！」「うちの会社でも、風通しのいい会社にしよう！　と全員参加の忘年会がやりました！」と、会社の飲み会を計画する上司たちが増えていました。

画像はイメージ、提供：ゲッティイメージズ

　ところが、です。その中に「昨日の飲み会って、残業代は出ますよね？　って言われちゃって」と、嘆く男性＝上司がいたのです。

　飲み会の翌朝、部下に「上司から言われてやることは、全て業務ですよね？　当然、残業代が出るんだと思っていました」と言われた、と。

　男性はなんとかその場を「参加したくないときは断っていい。昨日の残業代は出ない。申し訳なかった」と説き伏せたそうですが、「今どきの部下の扱いは、常識が通じない。残業代なんて出るわけないですよね」と話していました。

　……「今どきの部下」。上司が好んで使う言葉です。

　確かに、 バブル時代を闊歩（かっぽ）した新人たちが「残業代って出ますよね？」と飲み会の翌日、上司に聞くことはありませんでした。しかしながら、心の中でそう思っていた人はいたのではないでしょうか。

　そもそも昭和の職場で「飲みニケーション」が成立していたのは、会社が一つのコミュニティとして機能し、お酒が、上司と部下をいい関係にさせる潤滑油となっていたからです。

　会社にとって社員は「大切な人」だった。「安心して働きなさい」と社員を雇い続けていたし、「経験」という数字に反映されにくい力を、ちゃんと評価する年功序列という制度もあった。だからこそ、社員は会社のために頑張った。そこには会社へのコミットメントが存在しました。

　「会社と社員の思いが共有されている」という前提のもと、上司＝ベテラン社員は、部下＝若い社員を自分のテリトリーに連れまわり、部下は上司と行動を共にすることで、仕事のやり方、交渉の仕方、上の人との接し方、ときには酒の飲み方や店員さんとの関わり方まで学びました。上司が部下を育て、先輩が後輩を育てるのは会社員の仕事であり「美徳」だったのです。

　だからこそ、忘年会で「みんな今年もお疲れさま！」とお互いにねぎらい、新年会で「みんな今年も一緒に頑張ろう！」と結束できました。