コロッケ1個80円のお肉屋さんは、どうやって生計を立てているのか？（3/3 ページ）

[菅原由一，ITmedia]

　生キャラメルで有名な北海道の花畑牧場はその一例です。

　花畑牧場は北海道に4つの工場がありますが、それら全てで生キャラメルをつくっているわけではありません。

　コンビニスイーツ、業務用のチーズ、豚肉の加工品などをつくり、これらB2B事業の収益を合わせて成長しているわけです。

企業相手の事業は圧倒的に規模が大きい（出所：『タピオカ屋はどこへいったのか？ 商売の始め方と儲け方がわかるビジネスのカラクリ』）

　新規事業を考え始めると、ついB2C事業を考えがちです。昨今はネットショップが普及したことでB2Cが伸びていますが、それでも14兆円ほどの市場で、一方のB2B市場は420兆円超です。

　このことからも、B2B事業の方が事業化の機会が多く、事業を成長させていける可能性もはるかに大きいといえるのです。

著者プロフィール：菅原由一（すがわら・ゆういち）　

SMG税理士事務所・代表税理士。現在は、東京・名古屋・大阪・三重に拠点を置き、中小企業の財務コンサルタントとして活躍。YouTubeチャンネル『脱・税理士スガワラくん』は登録者数80万人を突破し、TV、専門誌、新聞、各メディアで取り上げられ注目を集めている。

タピオカ屋はどこへいったのか？ 商売の始め方と儲け方がわかるビジネスのカラクリ

「スモールビジネスで独立・開業してみたい」

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