仕事のミスを隠そうとする部下、掛けるべき「一言」：「キレイごとナシ」のマネジメント論（2/5 ページ）

[横山信弘，ITmedia]

「ミス」と「失敗」は違う

　そもそも「ミス」と「失敗」は全然違うものだ。私はある社長に、

　「ミスはダメだけど、失敗は大いにやれ」

　と教えてもらった。どちらもネガティブに捉える人がいるが、実はそうではない。何が違うのか、3つの視点で分けてみよう。

1. 意識的か無意識的か

　ミスは計算式を間違えたり、入力を誤ったりする「無意識的な過ち」を指す。

　一方失敗は、プロジェクトが納期に間に合わなかったり、新規製品が市場で受け入れられなかったりするケースを指す。一所懸命に努力したのだが、結果や計画が期待通りにならなかったことを指すのだ。

　従ってミスは無意識だが、失敗は意識的にとった行動の結果といえる。

2. 対策の難易度

　ミスはその場で修正できることが多い。とくに「ケアレスミス」などはそうだろう。「もっと集中しよう」「3回はチェックしよう」と心掛けるだけで対策できる。

　一方で失敗は、意思決定プロセスや計画そのものを見直す必要があるため、どちらかというと対策の難易度は高い。対策をとる範囲も広かったり、どこに問題があるのかを特定することも難しかったりする。

3. 成功との関係性

　失敗とミスの最も大きな違いがこれだ。ミスは報告書内の小さな誤りが信頼性を損なうように、成功を妨げる要因にしかならない。極力避けるべきだ。

　「失敗は成功の母」とは言うが、「ミスは成功のもと」などとは表現されない。

　従って失敗はミスと違い、その経験を次へ生かすことができる。失敗の数があるだけ、チャレンジ精神が高いともいえるわけだから、失敗を恐れずに挑戦することも大事だ（失敗をすればいい、というわけではない）。