生徒会長→高校中退→ギャルになって起業 マジメ社員も泣いた「心にギャルを飼う」生き方とは（1/5 ページ）

[米倉志保，ITmedia]

「ギャル」が会議に混ざり、忖度なしでコミュニケーションを取り合う「ギャル式ブレスト」が注目を集めている。その理由について前編で取材した。後編となる本記事では、サービスを提供するCGOドットコムの代表・バブリー氏のこれまでについて話を聞いた。

　ギャルが企業の会議に参加し、肩書や経験に縛られない自由な議論を促すサービスが注目を集めている。手掛けるのは、ギャルのバブリー氏（本名は竹野理香子氏）が代表を務めるCGOドットコム（東京都渋谷区）だ。日系大手企業の新規事業部門などを中心に、導入社数は120社を超えている。

右：代表バブリー氏、左：所属するギャルぷうちゃん（編集部撮影）

「ギャル式ブレスト」が大企業の文化を壊す起爆剤に

　独自に開発したメソッド「ギャル式ブレスト」を活用し、タメ口やあだ名を使うといったルールのもと、企業の社員とギャルが一緒に会議を行う。忖度を取り払い、参加者の本音や直感的なアイデアを引き出すのが狙いだ。

　ギャルは意見の「引き出し役」として活躍する。参加者がなかなか発言できないときに「何が好き？」「趣味は？」といった声かけで場の雰囲気を和らげる。

　企業では新しいアイデアが求められる一方で、会議では立場のある人だけが発言したり、忖度的な意見が多かったりといった課題があったという。こうした環境では、自由な発想は生まれにくい。

　そこで、ギャルが会議に参加して空気をやわらげ、社員の本当にやりたいことを引き出すというわけだ。

島根県江津市における市職員および地元企業を対象とした「ギャル式地域創生プロジェクト」の研修ツアー（出所：プレスリリース、以下同）

　この他にも、ギャルによる公演形式で「ギャルマインドとは何か」「どう業務に生かせるのか」などをレクチャーする「ギャルマインド講座」や、ギャル式ブレストで生まれた発想の社会実装までを支援する「ギャル式スタジオ」などを展開している。

　そんなCGOドットコムで、ギャルをまとめる“総長”として活躍しているバブリー氏だが、学生時代は通知表がオール5であったほど優等生だった。なぜ彼女はギャルの道を選び、その経験をビジネスに結び付けることになったのか。