「高品質・Everyday Low Price」を掲げて関東で実績を積み、大阪や神戸に積極的に出店しているのがオーケーだ。
当初は一般的なスーパーだったが、1980年代から仏カルフールとの提携を模索するなど、ビジネスモデルの転換を図った。2001年、商品の品質・売価を吟味し、商品数を絞り込み、毎日が特売価格の本格的なディスカウントスーパーへと転換した。
2025年3月期の売上高は約6860億円で、38期連続増収を続けており、39期連続も確実視されているほどの好調ぶりだ。
その特徴は、会費無料の「オーケークラブ」会員になると、酒類を除く食品が3%相当割引になる点だ。日常的に利用する顧客ほど恩恵を受けやすい仕組みを取り入れており、人気を集めている。
「安さ」以外の取り組みにも力を入れている。オーケーのサービスでユニークなのは「オネストカード」だ。これはキャベツの価格が上がった際に、代わりにレタスを推奨するといったサービスで、正直な商売をしようという姿勢がうかがえる。
また、商品の選定も徹底している。たまたま在庫処分で安く手に入ったから売る、トップシェアの商品だから売るのではない。実際に社員が試食・使用し、なぜその商品を売るのかを徹底的に考え、会議を経て仕入れを決定している。それが安さの中で「高品質」を担保できている理由だ。
こうした安さと高品質を両立させている点が関東で人気となり、2024年11月には関西にも進出。大阪での1号店開業をきっかけに立て続けに出店している。
「オーケー」「ヤオコー」「ロピア」はなぜ好調なのか? 絶対王者・イオンよりも利益率が高いワケ
「近くにあるとお金が減りにくい店」がスーパー・コンビニの脅威に? ドラッグストア大再編の行方Copyright © ITmedia, Inc. All Rights Reserved.
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