「SaaS is Dead」でも採用激化？ 「作れるだけ」のエンジニアが淘汰されるワケ（4/4 ページ）

[芦野成則（レバテック），ITmedia]

「SaaS is Dead」をどう捉え直すべきか

　上述の通り「SaaS is Dead」という言葉はやや正確ではありません。実際のIT人材の採用現場で起きているのは、SaaSの終焉（しゅうえん）ではなく、求められるスキルと責任範囲の拡張です。実際にレバテックが支援する採用市場においても、SaaS企業の採用は縮小していません。

　一方で、採用要件には変化が生じており、単なる機能開発を担うエンジニアのみならず「AIを前提としたアーキテクチャ設計」「障害対応や監査に耐え得る説明責任」といった領域まで担える人材への需要が増加しています。

　今後のSaaS業界においては、プロダクト単体ではなく、業務、データ、運用を含めた全体最適を設計できるかどうかが競争力になります。それに伴い、企業が求める人材像もより高度化・複合化していくと考えられます。

著者プロフィール：芦野成則

レバテック株式会社　リクルーティングアドバイザー

一橋大学を卒業後、官公庁に5年半勤務し、2019年にレバレジーズに中途入社。

レバテックのキャリアアドバイザーとして、年間約300人以上のエンジニア・ITコンサルタント向けのキャリア支援を行い、その後ハイクラス専任チームの立ち上げに従事。

現在は企業の採用支援を行うリクルーティングアドバイザーとして、人事目線での社内実情やIT人材の転職市場動向を踏まえ、多角的な視点から採用支援を実施。