調査リポート
新人時代に不足していたスキル 「論理思考」「ビジネスマナー」を抑えた1位は？（2/2 ページ）
新入社員の時に「ビジネススキル・知識の習得で苦労した経験がある」とした人は5割に上った──。具体的にどのようなビジネススキル・知識が不足していたと思うのか、グロービズが調査を実施した。
どうやってスキル習得した？
なぜ、新入社員のときは必要なビジネススキル・知識の習得が難しかったのか。最も多い回答は「どのような手段で習得すればよいか分からなかった」で60.0%。次いで「何のビジネススキル・知識が不足しているか分からなかった」（53.9%）となった。
ビジネススキル・知識の習得で良かった方法は「書籍、動画、音声コンテンツなどでビジネススキル、知識を学ぶ」が最も多く35.2%。以降は「ビジネス研修・スクールなどの講座を受講する」（29.7%）、「セミナー勉強会などへの参加をする」（23.0％）と続いた。
新入社員時代を振り返って楽しかったこと、良かったことの1位は「仕事でできることが増えたこと」で43.0%、2位は「人として成長できたこと」（41.8%）、3位は「仕事を通じて、視野が広がったこと」（40.6%）となった。
調査は、4月3〜4日にインターネットで実施。ホワイトカラーの職種に就く会社員で社会人歴5〜10年目の20〜30代男女843人から回答を得た。
Copyright © ITmedia, Inc. All Rights Reserved.
関連記事
日本人はなぜこれほどまでに「学ばない」のか 背景にある7つのバイアス
学びの習慣があまりにも低い日本の就業者の心理をより詳細に分析すると、学びから遠ざかる「ラーニング・バイアス（偏った意識）」が7つ明らかになった。日本人はなぜこれほどまでに「学ばない」のか。
窓際でゲームざんまい……働かない高給取り「ウィンドウズ2000」が存在するワケ
「ウィンドウズ2000」「働かない管理職」に注目が集まっている。本記事では、働かない管理職の実態と会社に与えるリスクについて解説する。
2カ月は「働かずに勉強に専念」 KDDI流・本気のDX人材育成法
「管理職になりたくない」 優秀な社員が昇進を拒むワケ
昨今は「出世しなくてもよい」と考えるビジネスパーソンが増えている。若年層に管理職を打診しても断られるケースが見受けられ、企業によっては後任者を据えるのに苦労することも。なぜ、優秀な社員は昇進を拒むのか……。
「管理職辞退」は悪いこと？ 断る際に重要な2つのポイント
昨今「管理職になりたくない」「管理職にならない方がお得だ」――という意見が多く挙がっている。管理職にならず、現状のポジションを維持したいと考えているビジネスパーソンが増えているが、管理職登用を「辞退」するのは悪いことなのだろうか……？
「ホワイトすぎて」退職って本当？ 変化する若者の仕事観
「ホワイト離職」現象が、メディアで取り沙汰されている。いやいや、「ホワイトすぎて」退職って本当？ 変化する若者の仕事観を考える。
時短勤務や週休3日が「働く母」を苦しめるワケ 働き方改革の隠れた代償
男性育休の促進、時短勤務やテレワーク、フレックスタイム制といった従来の制度をより使いやすくする動きが進んでいる。子育てをしながら働き続けるためのオプションが増えるのは良いことだ。しかし一方で、「これだけの制度があるんだもの、仕事も子育ても頑張れるでしょ？」という圧力に、ますますしんどくなる女性が増えてしまう可能性も。