“残念な上司”が作る「会議資料」の特徴 ムダをなくす3つの改善策は：「キレイごとナシ」のマネジメント論（4/4 ページ）

会議資料を一目見ただけで、その上司が「できる人」か「残念な人」かが分かる。

[横山信弘，ITmedia]

ムダ資料を減らし、会議の質を上げるために

　会議資料は、上司と部下をつなぐ重要なコミュニケーションツールである。この資料が適切に機能しなければ、組織全体のパフォーマンスは低下する。経験の浅い若者を早期に戦力化することも難しいだろう。重要なのは、部下が作成しやすく、上司が理解しやすい資料を作ることだ。

　そのためには、まず今回紹介した「ムダ資料3つの特徴」をしっかり頭に入れること。過剰な情報を盛り込まず、見る人にとって何が重要なのかを明確に示すことだ。それに資料は一度作ったら終わりではない。必要に応じてアップデートしよう。

　意識して資料を改善し続けることで、組織内コミュニケーションの質が劇的に向上し、組織全体の成果にも良い影響を与えるだろう。ぜひ、次回の資料作成から意識して取り組んでみてほしい。