何度言っても言うことを聞かない部下が、突然主体的に動くようになった「テクニック」とは：「キレイごとナシ」のマネジメント論（1/5 ページ）

何度注意しても変わらない部下に悩む上司は多い。個人ではなく、組織の空気を戦略的に変えるテクニックを紹介する。

[横山信弘，ITmedia]

「キレイごとナシ」のマネジメント論

常に目標を達成させる「常勝集団」をつくるために、キラキラしたビジネスtipsは必要ない。組織マネジメントを専門とする横山信弘氏が、本質的なマネジメント論を「キレイごとナシ」で解説する。

　「なぜ同じ注意を何度もしているのに、部下は変わらないのだろうか……」

同じ注意をしているのになぜ変わらないのか（ゲッティイメージズ、以下同）

　いつも同じ指摘をし、改善を促しても一向に行動を変えない部下がいる。そんな部下を抱える上司の悩みは深い。言うことを聞かない部下が一人でもいると、組織運営が滞る。

　そこで今回は、指示待ち部下が突然主体的に動き出した「あるテクニック」について解説する。部下育成に悩んでいるマネジャーは、ぜひ最後まで読んでもらいたい。