ひといくNow！人材育成の今とこれから

嫌な上司や、苦手な上司との難しい関係をうまく乗り越えた人に話を聞いてみると、ある共通点が。そこに、苦手な人とストレスなく付き合うためのヒントが隠れていました。

会議で主体的な意見が出ない、意見がバラバラでまとまらない、新しい取り組みに否定的……そんな“思考停止”な空気を変え、一体感のある、通しの良い職場をつくるには？　実践しているリーダーたちの共通点とコツを探ります。

あなたがチームのリーダーになったら、まず、何をするでしょうか。ビジョンの策定？　部下とのコミュニケーション？　いえいえ、その前にやっておくべきことがあります。