　グロースハッカー（Growth Hacker）とは、一言で言えば、事業の成長請負人。広告宣伝予算のない新興企業で、なんとか製品やサービスを成長（growth）させようと数々の手法（＝グロースハック）を編み出した人々だ（アイティメディアの読者の皆さんであれば、「ハッカー」には元々悪いニュアンスはなく、技術力のあるエンジニアを指す敬称であることはご存じだろう）。

　今となっては大企業のTwitterもDropboxも、グロースハックを駆使して成長してきた。実際のところ、2社とも少なくとも日本ではテレビCMを打ったこともないが、多数のユーザーを獲得している。

日経BP社刊（税込み価格：1260円）

　日経BPが出版した『グロースハッカー』は、Twitter、Dropbox、AirBnBなどの事例を挙げてグロースハックのマインドセット（考え方）を説明する入門書だ。企業のマーケティング担当者の必読書だが、ITmediaの読者であれば、気軽に楽しんでいただけるだろう。

　翻訳を担当した私も、かつて記事にしたDropboxのキャンペーンやTwitterで頻繁に変わる機能の舞台裏をのぞくことができ、腑に落ちた。

　Googleが「Google Glass」で実施しているExplorer制度や同社傘下のMotorola Mobilityが最近立ち上げた「Project Ara」など、製品開発段階からユーザーを巻き込んでフィードバックを得るのもグロースハックの一種だ。グロースハックは今や、予算のない新興企業だけのものではないのだ。

　日本語版にはクックパッドのグロースハッカー（と勝手に呼ばせていただく）、加藤恭輔氏による具体的な解説が収録されており、こちらも必読だ。

　本文冒頭の10ページ分と解説冒頭の8ページ分を読めるPDFはこちらからダウンロードできる。