最新記事一覧 プロセス改善のセキララ告白(3):プロセス管理ツールで失敗する人しない人 どうして「ツール導入→現場の不評を買う→お蔵入り」となるのか。ツールに責任はない。成功の秘訣は運用上の創意工夫だった (2006/5/23) プロセス改善のセキララ告白(2):社長に認めさせた“プロ改コンサル”起用 転職先の現場には“開発プロセス”自体が存在しなかった! 悩んだ末に社外のコンサルタント起用を社長に直訴。その顛末は? (2006/4/22) プロセス改善のセキララ告白(1):身の丈に合った小さな改善をコツコツと 組み込みソフトウェアの開発現場では、ボトムアップ的に行われるプロセス改善が効果的といわれる。その成功事例を紹介しよう (2006/3/18)
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