SAPにビジネスプロセスを組み込むIDSシェアー

独IDS Sheerのコンサルティングサービス担当エグゼクティブボードメンバー、ディルク・ウーバーマン氏にビジネスプロセス管理の効果などを聞いた。

[怒賀新也，ITmedia]

　ビジネスプロセス管理（BPM）ソフトウェアを提供するIDSシェアーは5月、ソフトウェア製品とコンサルティングなどを組み合わせ、ライセンス販売ではなくサービスとして顧客企業を支援する方針を打ち出した。

　ビジネスプロセス管理とは、営業など業務フローの小さな処理をソフトウェア上で把握し、最適化していく取り組みだ。SAPなど主要なソフトウェア企業と協業関係を持つ同社のサービスについて、独IDS Sheerのコンサルティングサービス担当エグゼクティブボードメンバー、ディルク・ウーバーマン氏に聞いた。

保険、金融業界向けのソフトウェア企業数社を経て2003年にIDS Sheerに入社したウーバーマン氏

　ドイツ企業ということもありIDS Sheerは特にSAPと深いパートナー関係を築いている。「SAP自体はモジュール型の手法でERPを構築する。IDS SheerはSAPのシステムをプロセスの発想で再構成できる点が強みだ」とウーバーマン氏は話す。

　IDS Sheerは主力製品の「ARIS Business Performance Edition」を基盤に、ビジネスインテリジェンス、SOA（サービス指向アーキテクチャ）、ポータル、XIなどSAPが提供するさまざまな製品からデータを抽出し、ユーザー企業に最適なビジネスプロセスを構築できるようにしている。

　化学品メーカーのBrenntagは、過去数年の継続的な利益の成長により、IT環境を変化する必要に迫られていたという。SAPの導入に伴い、ビジネスプロセスの再編成のためにIDS Sheerのソフトウェア製品を導入した。

　これにより、Brenntagは既存のビジネスプロセスの情報を1つのビジネスプロセスアーキテクチャに統合できた。ARISベースのプロセス管理ができるようになり、ビジネスプロセスが柔軟になったとしている。また、SAPの導入スピードが20〜25％アップし、コストも5〜10％抑えられたとしている。

　エンジニアプラスチックスを提供するSABICは「直感ではなく分析で正しいボトルネックを把握できる」と導入効果を指摘する。

　Rodamcoは「ビジネスとITを一体化させられるところが最も強みだ」と話している。

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