変化の時代のお荷物、「上下関係にこだわる人」を見分ける方法：「序列へのプライド」を捨てられない人に要注意（1/4 ページ）

[安達裕哉，Books&Apps]

この記事はティネクトのオウンドメディア「Books&Apps」より転載、編集しています。

　ティネクトのオウンドメディアに掲載された、「『エライ人＝管理職』をやめようとして大失敗した話」を読んで思い出した話があったので、書いてみたい。

　この話のキモは、なんといっても次の部分である。

　細かい不満はいろいろとあったわけですが、突き詰めてみると

　「コーディングがでるのはいいんだけど、ぶっちゃけ、職位が下のヤツにあれこれ管理されるのはなんか嫌」

　――という、言ってしまえば極めて感情的な問題が、その状況の根本的な原因だったのです。

　このように会社には、「格付け」やら「序列」やらに強いこだわりを見せる人が、本当にたくさんいる。彼らはわずかでも「軽んじられた」と感じると、子供のようにすねてしまう。

　例えば、こんな具合だ。

　「俺のところに会議の出席案内きてないけど？」

　「何で部長に言う前に、俺のところに持ってこないの？」

　「これ、席順が間違ってるだろ」

　それは極めて強力で、冷静な判断、合理性や優先度を簡単に吹き飛ばしてしまう。いや、突き詰めると、社内のトラブルの根源は、ほとんど全てが「序列へのプライド」と言っても良いかもしれない。

　給料への不満しかり。

　昇進昇格に関わる足の引っ張りあいしかり。

　縦割りによる部門のいがいみあいしかり。

　パワハラしかり。

　例えばこんな記事がある。