メディア

金の買い取り業からマッサージ器で成功、型破りなドクターエアの経営とは？：家電メーカー進化論（1/7 ページ）

» 2022年01月31日 07時00分公開

[コヤマタカヒロ，ITmedia]

　近年、人気を集めている家電カテゴリーの1つにマッサージ家電がある。昨年ヒットしたマッサージガンや、置くだけで椅子やソファーがマッサージチェアになるマッサージシートなどは、使ったことがある人も多いだろう。

　これらの新しいタイプのマッサージ機器をいち早く手掛け、市場を牽引しているのがドクターエアだ。

　ブランドの設立は2013年。来年には10周年を迎える。さらにマッサージ機器だけでなく、プロスポーツ選手も愛用する本格的なフィットネス製品なども展開している。

　ドクターエアブランドを代表する製品である「3Dマッサージシート」は13年に発売してから、シリーズ累計の出荷台数が100万台を突破。ブランド全体の累計出荷台数は、500万台を突破している。

　そんなドクターエアの誕生の経緯や、型破りな経営、どういう進化を目指しているのかを、ブランドの生みの親でもあるドリームファクトリーの井上馨社長に話を聞いた。

ドリームファクトリー井上馨社長。20社以上でさまざまな仕事を経験した後、ドリームファクトリーを02年に設立。13年にドクターエアブランドを生み出した

リユース業から金・貴金属の買い取り業へ

脱東芝の「レグザ」、国内トップシェア争いまでの復活劇
2006年に東芝の薄型テレビブランドとして誕生した「REGZA」は、高画質や多機能で高い支持を集めた人気ブランド。しかし15年頃からの不正会計疑惑により、テレビ事業は18年に中国のハイセンスグループに売却。激動を乗り越えてきた「REGZA」のこれまでと今後について、TVS REGZA 営業本部の2人に話を聞いた。
3年間で大改革の「タイガー」、きっかけは元ソニーの女性役員
1923年創業で、ステンレスボトルや炊飯器などの多くの製品を手掛けるタイガー魔法瓶。2023年に100周年を控えた18年からは、元ソニーでVAIO事業を立ち上げるなどした浅見彰子氏が、既存事業のほか構造改革や未来のビジョンづくりに取り組む。タイガーが抱えていた課題と施策、そして100周年後の展望などを聞いた。
スピード経営で知られるアイリスオーヤマ、問題発生のたびに躍進できたワケ
アイリスオーヤマは、コロナ禍でもマスク生産拠点をいち早く国内に構えるなど、スピード経営を実践し続ける企業の1つ。アイリスオーヤマ代表取締役社長大山晃弘氏に、時代の流れに素早く対応するスピード経営の秘訣と、時勢を見極める製品展開、今後の事業構想について話を聞いた。
パナソニック“次の100年”のキーパーソン、Shiftall 岩佐CEOに聞く（前編）
パナソニックを2008年に退社して、Cerevoを起業した岩佐琢磨氏。しかし18年設立の子会社Shiftallは、全株式をパナソニックへ売却し100％子会社となった。パナソニック内部へ戻った目的、現在の役割に加え、家電メーカーが生き残っていくために必要な取り組みなどについて、前後編にてお届けする。