「空気が読めない」社員が、ADHDだった──どうしたらいい？ 発達障害・パーソナリティ障害・精神疾患の人への接し方：トラブルが起きた際には（4/7 ページ）

[企業実務]

【1】妄想性パーソナリティ（A：奇妙で風変わりな群）

【事例】疑い深い部下

　税金や社会保険の手続きのために、個人情報の提出を求めると、「僕の個人情報をどうするつもりですか」と言って提出してくれません。

　この他、業務上必要な注意・指導をすると「僕のことが気に入らないから引きずり落とそうとしているんだ」と非を認めません。しまいには、「ハラスメントだ、訴えてやる」と過剰反応するため、対応に困ります。日常的な会話に当人の名前が挙がっただけで、「悪口を言われている」と、被害妄想的な様子も見られます。

（1）妄想性パーソナリティの特性

　妄想性パーソナリティの特性非常に疑い深く、自分以外は信じられません。常に心の底で、「自分は陥れられるのではないか」といった恐怖心を抱いています。

　「頑張っているね」の一言であっても「もっと頑張らないとクビということか」と極端な解釈をし、攻撃的になることがあります。

　「他人は自分を傷つけ、攻撃するのではないか」という猜疑（さいぎ）心の強さは、本人の過敏な気質に、否定されることの多い環境が重なった結果と考えられています。

（2）妄想性パーソナリティの人への対処法

　被害妄想はあるものの、物事を現実的に捉えることはでき、法律や決まりごとをよりにどころする特性があります。

　必要な書類の提出などは、社内規則にのっとっていると伝え、提出しなかった場合に伴うリスクなどを説明するとよいでしょう。

　また、周囲との摩擦を起こしやすいため、実際に陰口や仲間外れの対象にされることもあります。「考え過ぎ」「その考えはおかしい」と決めつけた態度で接することは控えましょう。首尾一貫した態度に安心感を抱くので、距離感を保ちながら、客観的な事実を確認していきます。