「サントリー会長辞任」にざわざわ 逮捕なしでも“プロ経営者”が辞めざるを得なかった理由：スピン経済の歩き方（7/7 ページ）

[窪田順生，ITmedia]

企業危機管理の観点では「アウト」

　新浪氏が「プロ経営者」として素晴らしい実績をお持ちだということは、異論の余地はない。

　ただ、企業危機管理の観点では、ひいき目に見ても今回の行動は「一発退場」だ。サントリーグループ内の健康食品・サプリメント事業は、飲料・酒類部門に比べシェアが小さいものの、この分野での社員の努力を軽視するかのような発言や行動も、経営トップとしての資質に疑問を抱かせる。

（2025年09月02日の記者会見にて編集部撮影）

　とはいえ、辞任直前まで海外事業の拡大などに積極的に取り組み、世界を飛び回っていたことも事実である。今回の騒動が収束すればまた別の企業、別の役職でご活躍されるのだろう。

　最低賃金引き上げや45歳定年制など、経済政策にも大きな影響を与える人物だけに、これを機に危機管理能力を高めて、日本経済発展のためにさらなる辣腕（らつわん）を振るうことを期待したい。

窪田順生氏のプロフィール：

　テレビ情報番組制作、週刊誌記者、新聞記者、月刊誌編集者を経て現在はノンフィクションライターとして週刊誌や月刊誌へ寄稿する傍ら、報道対策アドバイザーとしても活動。これまで300件以上の広報コンサルティングやメディアトレーニング（取材対応トレーニング）を行う。窪田順生のYouTube『地下メンタリーチャンネル』

　近著に愛国報道の問題点を検証した『「愛国」という名の亡国論　「日本人すごい」が日本をダメにする』（さくら舎）。このほか、本連載の人気記事をまとめた『バカ売れ法則大全』（共著／SBクリエイティブ）、『スピンドクター "モミ消しのプロ"が駆使する「情報操作」の技術』（講談社α文庫）など。『14階段――検証 新潟少女9年2カ月監禁事件』（小学館）で第12回小学館ノンフィクション大賞優秀賞を受