なぜ、味の素ギョーザは「売上日本一！」をやめ、「28年連続売上No.1」に切り替えたのか：スピン経済の歩き方（1/7 ページ）

[窪田順生，ITmedia]

スピン経済の歩き方：

　日本ではあまり馴染みがないが、海外では政治家や企業が自分に有利な情報操作を行うことを「スピンコントロール」と呼ぶ。企業戦略には実はこの「スピン」という視点が欠かすことができない。

　本連載では、私たちが普段何気なく接している経済情報、企業のプロモーション、PRにいったいどのような狙いがあり、緻密な戦略があるのかという「スピン」をひも解いていきたい。

　「売り上げトップ」「シェアNo.1」「顧客満足度第1位」「モンドセレクション金賞受賞」「あのマツコ・デラックスさんも絶賛」……人はこのような「うたい文句」に弱い。

　「こっちがいいかな」「いやいや、あっちのほうがうまそうだな」などと迷っているとき、一方でこうした「うたい文句」が掲げてあると、そちらを手に取ってしまう人も多いのではないか。

「ギョーザ売上日本一！」を掲げていた味の素冷凍食品の「ギョーザ」（出典：味の素冷凍食品のプレスリリース、以下同）

　もちろん、それも立派な企業努力であるし、無数にある商品やサービスの中から最適なモノを選ぶうえで役に立つ。あまり深く考えることなく「へえ、そうなんだ」と素直に受け止めている人も多いのではないか。

　ただ、ビジネスパーソンの場合、ちょっと視点を変えてこのような「うたい文句」をさまざまな角度から分析してみてもいいかもしれない。

　なぜそのような「うたい文句」を掲げているのか。その表現を選んだ背景には、どのような狙いがあるのかを深く考えていくことは、自分自身のビジネスにもきっと役立つはずだ。

　例えば、スーパーでよく手に取る「冷凍餃子」にも、学ぶべき点がある。

　この分野の「うたい文句」と聞いて、真っ先に頭に浮かぶのは味の素冷凍食品（以下、味の素）の「ギョーザ」だろう。パッケージに大きく掲げられた「ギョーザ売上日本一！」という文字が、強く印象に残っている人も多いはずだ。実際、そのようなCMも放映されていたので、ご覧になった方もいるはずだ。

味の素「生姜好きのためのギョーザ」

　しかし、最近この「うたい文句」がパッケージから消えていた。そして、2026年2月に発売されるリニューアル商品では、こんな「うたい文句」が登場した。それは「28年連続売上No.1」――。