ヴィレヴァン本店閉店は「衰退」なのか “ゴチャゴチャ”の価値が変わった背景（1/6 ページ）

[谷頭和希，ITmedia]

本連載について：

都市ジャーナリストでチェーンストア研究家の谷頭和希氏が、現代のビジネスシーンを深く掘り下げる。都市再開発の成功例や課題、企業戦略の変化、消費者文化の進化に注目し、表面的な現象だけでなく、その背後にある背景を探る。日々変化する消費トレンドを通じて、社会や企業の動きに迫り、これからのビジネス環境や戦略について考えさせられる視点を提供していく。

　ヴィレッジヴァンガードの本店が、2026年5月に閉店する。名古屋市天白区にある1号店で、1986年に開業した店舗だ。

ヴィレッジヴァンガードの本店が閉店する（出典：ヴィレッジヴァンガードコーポレーション、以下同）

　閉店の理由は、建物や設備の老朽化によるものであり、「ヴィレヴァンそのものが立ちゆかなくなった」という話ではない。にもかかわらず、このニュースは多くの人に「ヴィレヴァンの衰退」という印象を強く与えている。

　その背景には、この数年にわたり、「ヴィレヴァン大量閉店」「ヴィレヴァン不調」といった話題が、主にネット上で繰り返し取り上げられてきたことがある。今回は、本店閉店のニュースを手がかりに、近年のヴィレヴァンの苦戦と、その先にあり得る方向性について考えてみたい。