ヴィレヴァン本店閉店は「衰退」なのか “ゴチャゴチャ”の価値が変わった背景（4/6 ページ）

[谷頭和希，ITmedia]

リアルな空間の強みとは

　とはいえ、「リアルな消費空間はもう不要で、価値がなくなった」と結論づけることはできない。むしろ、ネットのプラットフォームでは代替しきれない価値が、依然としてリアルな空間には残っている。

　というのも、アルゴリズムが提示する「偶然」は、厳密には偶然ではないからだ。それは過去の閲覧履歴や反応に基づいて、ユーザーの嗜好（しこう）に最適化されたもので、そこではどうしても「もともと自分が好きなもの」が反映される。つまり、本当の意味での「予想外」ではない。

ヴィレッジヴァン、店舗の強みはどうなる？（ヴィレッジヴァンガードコーポレーション、以下同）

ヴィレッジヴァンのPOP-UP SHOP

　本当の意味で「何に出会うか分からない」という経験が生じ得るのは、むしろリアルな空間のほうだといえる。だとすれば、人が「予想外のワクワク」に魅了される限り、ヴィレヴァンはその価値を失うことはないはずだ。

　では、ヴィレヴァンが息を吹き返すためには、何が必要なのだろうか。