FP技能士センター正会員。中央大学卒業後、フィンテックスタートアップにて金融商品取引業者の設立や事業会社向けサービス構築を手がけたのち、広告DX会社を創業。サム・アルトマン氏創立のWorld財団における日本コミュニティスペシャリストを経て株式会社X Capitalへ参画。
「iモードの父」が、株主総会で信任を問われる立場に立たされた。
香港拠点のアクティビストファンド「オアシス・マネジメント」は5月21日、KADOKAWAの株主に対し、6月24日開催予定の定時株主総会で夏野剛・代表執行役社長CEOの取締役再任に反対票を投じるよう要請する資料を公開した。
オアシスはKADOKAWAの株を着々と買い増し、3月18日時点で議決権ベース11.89%の筆頭株主となり、その後も保有比率を13.76%まで引き上げている。
KADOKAWA取締役会は5月14日、この解任議案に反対する方針を決議した。同社の中長期的な企業価値向上にとって解任は不適切だとして、夏野体制を擁護する構えを見せている。だが、オアシスが提示した数字と論点を冷静に並べ直すと、解任請求が出てくること自体は無理筋とは言いがたい。
まず直視すべきは、夏野氏がCEOに就任した2021年6月以降の業績推移である。オアシス資料が財務数値を引用して語る経営ストーリーは率直だ。
KADOKAWAの連結営業利益は2021年3月期の136億円から2026年3月期には81億円へと約4割減少した。営業利益率も6.5%から2.9%へと半分以下に縮小している。
1株当たり当期純利益(EPS)は77.42円から8.71円と約89%減、自己資本利益率(ROE)は8.2%から0.5%へと事実上ゼロに近い水準まで落ち込む見通しだという。
KADOKAWA自身が5月14日に発表した2026年3月期通期決算でも、売上高は前期比1.8%増の2829億円にとどまる一方、営業利益は同51.3%減の81億円と大幅減益となった。2025年11月時点の修正後予想(営業利益103億円)をさらに21%下回って着地した。
夏野氏が掲げた「グローバル・メディアミックス with Technology」のキーワードは耳に心地よい。だが、5年間の業績だけをみると、物言う株主にとっては絶好の攻め所となってしまった。
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