中小企業の賃上げに「2倍の差」 何が明暗を分けた？（2/3 ページ）

[カワブチカズキ，ITmedia]

なぜ「評価されていない」と感じる？

　評価されていないと感じる理由を聞くと、人事評価制度と経営計画が両方ともない企業では「評価基準がブラックボックス化（不透明）しているから」（48.7％）が、両方とも運用している企業（26.3％）を上回った。評価基準が定まっていないことが、社員の不信感につながっている様子がうかがえる。

評価されていないと感じる理由

　会社が期待する役割や目標を「理解している」の割合も、両方とも運用している企業では76.0％だったのに対し、両方ともない企業では38.0％にとどまった。制度や計画がない企業では、会社の方向性や自分の役割を見失っている社員が多いようだ。

会社が期待する役割や目標を理解しているか

　社員の育成が十分に行われていると感じるかを聞いたところ、「十分に行われている」とした割合は、両方とも運用している企業で41.0％、両方ともない企業では14.0％だった。

社員の育成が十分に行われていると感じるか

　育成されていないと感じる理由については「会社として明確な教育・研修プログラムがないから」（54.1％）が最も多く、以降「日々の業務が忙しく、育成や指導の時間が確保されていないから」（41.7％）、「上司や先輩に指導力やマネジメント力が不足しているから」（40.0％）と続いた。

社員の育成がされていないと感じる理由