弁護士事務所が実施した調査から「パワハラ」と「指導」の境界線が明らかになった。最も「パワハラ」と受け取られやすい言葉は？
6月からChatGPTに広告を出稿できるようになった。調査によると、すでに31.1％の企業が出稿していることが分かった。一方で、運用に当たってどのような懸念が考えられるか？
三井不動産は東京ミッドタウン八重洲でロボットが、エレベーターなどに乗って料理やドリンクを運ぶサービスを開始した。同施設のオフィスフロアで働く人が利用できる。どのような仕組みなのか？
帝国データバンクの調査は、レジャー施設の値上げに関する調査を発表した。値上げを実施した施設は前年比で減少したものの、値上げの流れ自体は途切れていないようだ。
SNSで物件を見つけ、LINEで内見を予約し、中古マンションを購入する人が増えている。背景には、インフルエンサーではなく「キュレーター」が信頼を築く独自の仕組みがあった。SNS時代の新しい不動産ビジネスを追った。
ローソンはコンビニ初の車中泊サービス「RVパーク」を28店舗に拡大する。約1年間の実証実験では、想定していた節約目的ではなく、車中泊を趣味として楽しむ利用者が中心だった。マナー面の課題も少なく、70店舗への拡大を目指す。
レバテックは、職場でのAI活用スキルによる「AI格差」に関する調査を実施した。ITエンジニアたちはどんな場面で「格差」を感じているのか。
フィギュアやアーティストグッズ、応援うちわなど、大切な「推し活」グッズを自宅ではなく倉庫に預ける人が増えている。背景にあるのは、都市部の住宅の狭小化と趣味への支出拡大だ。宅配型トランクルームで起きた利用者ニーズの変化を追った。
ラクスルは、中小企業でのAIの活用実態に関する調査を発表した。意外にも「AIを必要ない」と考えている層には意思決定層や部署が多いことが分かった。
働く人の会社選びで、重視する条件に変化が起きている。かつて上位だった「給与」に代わり、ワークライフバランスを求める人が増加。その背景には、働き方や成長機会を重視する価値観の変化がある。
内定者フォローによって、約6割が「入社の納得度が高まった」と回答した。内定者は、どのような施策に対して良い印象を抱いたのか？
大手企業の約半数がAIエージェントを実際に現場で活用していることが分かった。中には「全社展開・経営戦略統合」まで活用の幅を広げている企業もあるが、課題も見えてきた。
65.8％が「AIに仕事を奪われる不安を感じている」と回答。実際、25.0％は「すでに奪われ始めている」と回答している。どういった業務が当てはまるのか？
クマによる人身被害が過去最多となる中、対策は新たな段階に入っている。オオカミ型の撃退装置やクマが開けられないゴミ箱、AIによる検知システムなど、従来の鈴やスプレーに代わる“テクノロジー型対策”が各地で導入され始めている。
ため息や舌打ち、強いタイピング音――。かつては見過ごされてきた職場の音が、いま「音ハラ」として問題視されている。なぜ今になって不快な音がハラスメントと捉えられるようになったのか。その背景を探った。
サブスクの勝算と限界：
動画配信サービスの中で月額2189円と高価格ながら会員数を伸ばすU-NEXT。その理由は、映画やドラマに加え電子書籍やライブ配信などを含む独自の“オールインワン戦略”にある。Netflixとの差別化の行方を追う。
マイカー離れや免許返納が進む中、JAFの会員数は2074万人と過去最多を更新した。カーシェア利用者が増える時代に、なぜ支持を広げているのか。その理由を探った。
SaaSツールの多機能化が、現場の負担を増やしている可能性がある。4割が利用しているツールを「オーバースペック」と回答。しかし、導入決裁者層とは意見が異なることも分かった。
正社員に戻りたい：
フリーランスから正社員に戻る人が増えている。だが、40代以上の転職は本当に不利なのか。企業が採用で重視するのは年齢や肩書ではなく、チーム経験や組織への適応力だった。採用担当者の声から実態を探った。
転職によるキャリアアップが一般化する中、「ビッグステイ」と呼ばれる変化が注目されている。転職よりも現職にとどまることで賃金が上がる可能性が高まる現象だ。日本でも広がる兆しはあるのか、企業の見方や実態を整理する。
人事経験者500人への調査で、人事への配属を希望していなかった人は約6割に上った。一方で、7割が仕事にやりがいを感じているという。希望外配属でも人事の仕事が面白くなる理由を探った。
猛暑で「夏キャンプは厳しい」と言われる中、コロナの屋外向けポータブルエアコンが発売10分で完売した。背景には、車中泊需要の拡大や、“屋外を冷やす”新市場の広がりがあった。
中小企業で働く社員のうち、直近1年で賃上げがあったのは56.8％だった。その数字をさらに読み解くと、賃上げ実施率に2倍の差があることが分かった。どのような要因があったのか？
ドン・キホーテは浅草エリアに2店舗となる「ドン・キホーテ浅草EKIMISE店」を出店する。駅直結の利便性や体験型店舗を打ち出し、インバウンド客を取り込む狙いがある。
ソニーの“着るエアコン”「REON POCKET」が販売を伸ばしている。スーツでも目立ちにくい設計や猛暑の深刻化を背景に需要が拡大。生産量は初代比約10倍に達し、海外展開も広がっている。
初任給の引き上げが加速しており、これまで一般的だった25万円未満は相場を下回る水準になりつつあることが分かった。初任給が最も高い企業はどこだったのか？
ドン・キホーテが、ファン付き掛け布団「涼風めぐる夢見ブランケット」を発売した。冷感寝具市場では「触った瞬間の冷たさ」から、「朝まで続く涼しさ」へと需要が変化している。
JALグループのJALUXは、月面資源開発に取り組むispaceと連携して、月面輸送サービスに乗り出す。2028年の月面着陸ミッションで輸送するとのことだが、何を運ぶのか？
猛暑が常態化する中、ファン付きウェアに代わる新たな暑さ対策として「冷やす服」が広がり始めている。サンコーの「冷蔵服」は発売1カ月で2.5万台、累計12.8万台を突破するヒットとなった。その理由を探る。
中小企業と大企業感でAI導入率の差が広がっている。中小企業の6割が「AI導入予定なし」としているが、地域別でみると広がりはどうなっているのか。
副業先へそのまま転職する人が増えている。特に20代では「収入目的」よりも、スキル確認やキャリア形成を目的に副業を始めるケースが拡大。副業が“転職前のお試し期間”として機能し始めている。
くら寿司は5月15日から、AIを活用して育てた「大型生さば」を期間・店舗限定で販売している。通常の約2倍サイズの生サバとのことだが、どのように育てたのか？
サブスクの勝算と限界：
撤退が相次ぐ「服のサブスク」市場で、エアークローゼットが創業10年で初の黒字化を達成した。物流コスト削減や継続率94％超を支える改善の積み重ね、その裏側を追った。
AI活用を人事評価に反映する企業が増える一方、7割超の企業が「使える人」と「使えない人」の格差を実感している。制度を整えても埋まらない“AI二極化”の実態と、先進企業の取り組みを追った。
「成長したい」と考える正社員が初めて7割を下回った。増える「静かな退職」、学ばない社員、低下する管理職意向――。10年分の調査データから、正社員の価値観が“省エネ型”へ変化する実態を読み解く。
フリーランス人口は増え続ける一方で、正社員に戻る人も急増している。転職数は5年前の約3倍に拡大。収入構造の現実やAIによる仕事の変化が背景にあり、キャリアを「再設計」する動きが広がっている。
管理職の「罰ゲーム化」が進む中、やりがいや疲弊感を左右するのは本人の能力だけではなかった。リクルートマネジメントソリューションズの調査から、部下の支援行動とその認識が大きく影響している実態が見えてきた。
ニトリのレトルトカレーが累計15万個を突破した。家具大手が食品販売を広げる背景には、撤退した外食事業で培った人気メニューの味と、異業種連携を生かした堅実な商品戦略があった。