ファミリーマートは8月25日、ブックオフと組んだ新たな買取サービス「ファミマでかんたん！ブックオフ買取」を開始した。狙いは？
高齢化率47％超の大阪・池田市のニュータウンに、ローソンが「ハッピーローソンタウン」を出店。開業3カ月で見えてきた売れ筋や地域外からの来店、商品調達などの成果と課題を聞いた。
高校生の求人倍率が4.12倍と過去最高を更新する一方、職場見学は「1社以下」が4割超。なぜ複数の企業を比べにくいのか。高卒採用を巡る意外な仕組みと変化を追った。
ブックオフとゲオの業績が好調だ。ともにリユース事業を伸ばしているが、その方法は対照的。ブックオフは店舗を増やさず売り場を広げ、ゲオは出店を拡大してきた。「売り手」の集め方から、両社の戦略の違いを探る。
パチンコホールを運営するダイナムが、クレーンゲーム専門店を相次いで出店している。1号店には160台を設置。なぜクレーンゲームなのか。
社員研修になぜか「サバゲー」？ 赤外線銃を使った3分間のゲームを繰り返すと、普段の職場では見えにくい社員の行動や、人が動き出す「条件」が見えてくるという。狙いと課題を聞いた。
ゼンリンが全国の一般国道をテーマにしたトレーディングカードを発売した。総延長距離でレア度が変わり、海上区間や空港を起点とする路線も収録。初回限定版は約10分で完売した。
電話の相手の声を文字にする「ヨメテル」の登録がじわり増えている。AIが文字化した内容を人が修正する新機能を追加。羽田空港では体験ブースも設置する。
開発に2年：
エレコムのトラックボール「IST PLUS」が好調だ。売り上げは従来モデルの1.5倍。ボールを支える部品を交換できる仕組みを採用し、「もっと滑ってほしい」という声にどう応えたのか。開発に2年を費やした工夫を聞いた。
ワークマンが、旅行や帰省など長時間移動を快適にする新作アイテムを発売。2990円の「着るネックピロー」など、物価高で高まるコスパ重視の旅行需要に応える。
商品選びで生成AIを利用する人の約6割が、大量のデータ比較に疲れを感じていることが分かった。一方、AIだけで決めるより、人と会話しながら選ぶほうが納得感があるとの回答が多かった。
「人がいない廃墟」と話題になったタイムアウトマーケット大阪。テナントの入れ替えやランチ施策など、さまざまなテコ入れを進めてきた。開業から1年半、実際に現地を訪れて見えた変化と、いまなお残る課題を追った。
京都の老舗書店・大垣書店が「滞在型書店」に挑む。1日990円の有料エリアを設け、学習塾や親子教室、分身ロボットが接客するスナックなども展開する狙いとは。
丸亀製麺が韓国市場に再進出し、1年足らずで4店舗まで拡大。今回はロッテグループと組み、商業施設を中心に出店するほか、メニューも現地の食文化に合わせて工夫している。過去の撤退から何を変えたのか。
東京メトロ、シャープ、レスターの3社が、北千住駅で床に映像を投影し、比較的空いている車両への移動を促す実証を開始。乗客の動きを分析し、車両ごとの混雑を分散できるか検証する
28卒の就職人気企業ランキングが発表され、文系は伊藤忠商事、理系はトヨタ自動車が1位となった。新卒採用の早期化が進む中、インターンシップなどを通じて入社後の働く姿を具体的にイメージできる企業が支持を集めた。
エースが、肩ひもの取り付け位置と角度を21段階で調節できるビジネスリュックを発売する。独自の人体測定器で肩の形状を分析し、従来の4種類のハーネスから調節式に進化。なぜ「21」という数字にたどり着いたのか、その開発の背景を聞いた。
1万7600円という高価格ながら、3年で販売数が約10倍に伸びたデサントのポロシャツ「オリエリ」。競泳水着の技術を応用した独自の「襟」にこだわり、ビジネス需要をつかんだ背景を探った。
アセットの「再定義」：
紙ではインクが出るのに、iPadでは出ない――。一見すると「弱点」に見えるボールペンの性質を、ゼブラは逆転の発想で機能に変えた。長年培った技術をデジタル時代にどう生かしたのか、開発の舞台裏を追った。
サブスクの勝算と限界：
DMM TVが月額550円という低価格で会員を増やしている。武器はアニメ。動画だけで収益を上げるのではなく、マンガやゲームなどDMMの他サービスへ利用を広げる独自の戦略に迫る。
「35歳転職限界説」は、もはや過去の話になりつつある。40代の転職決定者数は増加し、企業から即戦力として求められている。一方、転職後の平均年収は前職を下回る。年収ダウンでも転職を選ぶ理由とは。
猛暑が続く中、暑さ対策グッズの選択肢が広がっている。ファン付きウェアに続き、電気で冷やした水を循環させる「水冷ウェア」も登場。軽さや携帯性より「冷やす」ことを優先した新製品の狙いとは。
東京商工リサーチによると、主要百貨店58社の2025年度決算は減収減益となった。58社中49社が減収となるなど苦境が鮮明に。百貨店のない「空白県」も全国4県に拡大している。
地方・郊外でテレワークする人が感じるメリットと困りごとを調査。最大のメリットは「都市部の通勤ラッシュから解放される」ことだった。一方、困りごとの1位は……。
ワークマンが主力の作業服事業を強化する。「ワーク強靭化計画」を進め、低価格・高機能の商品に加え、高価格帯や暑さ対策商品も拡充。今後1年間で売上高710億円を目指す。
「きつい・稼げない」と見られがちなバス運転手。ウィラーエクスプレスは年収600万円超の待遇や若手育成で、職業イメージの転換に挑んでいる。
鳩サブレーで知られる豊島屋の「鳩の日」が毎年盛り上がりを見せている。限定グッズの投入やオンライン販売など、老舗が続けるファンとの接点づくりを追った。
年末年始の風物詩だった福袋が、夏にも広がり始めている。すき家、タリーズ、成城石井など各社が投入する「夏の福袋」の中身と狙いを探る。
「ジャムは瓶」という常識を覆したアヲハタのボトルタイプ「スプーンフリー」が好調だ。発売から3年で出荷額は約3倍に成長。若い世代や子育て世帯を取り込み、市場縮小が続くジャム業界で新たな需要を生み出した背景を探った。
カスハラや就活セクハラ対策が企業の義務となる。だが、現場では「どこからがハラスメントなのか」という線引きの難しさも。新たな「○○ハラ」時代に企業が備えるべきことを探る。
弁護士事務所が実施した調査から「パワハラ」と「指導」の境界線が明らかになった。最も「パワハラ」と受け取られやすい言葉は？
6月からChatGPTに広告を出稿できるようになった。調査によると、すでに31.1％の企業が出稿していることが分かった。一方で、運用に当たってどのような懸念が考えられるか？
三井不動産は東京ミッドタウン八重洲でロボットが、エレベーターなどに乗って料理やドリンクを運ぶサービスを開始した。同施設のオフィスフロアで働く人が利用できる。どのような仕組みなのか？
帝国データバンクの調査は、レジャー施設の値上げに関する調査を発表した。値上げを実施した施設は前年比で減少したものの、値上げの流れ自体は途切れていないようだ。
SNSで物件を見つけ、LINEで内見を予約し、中古マンションを購入する人が増えている。背景には、インフルエンサーではなく「キュレーター」が信頼を築く独自の仕組みがあった。SNS時代の新しい不動産ビジネスを追った。
ローソンはコンビニ初の車中泊サービス「RVパーク」を28店舗に拡大する。約1年間の実証実験では、想定していた節約目的ではなく、車中泊を趣味として楽しむ利用者が中心だった。マナー面の課題も少なく、70店舗への拡大を目指す。
レバテックは、職場でのAI活用スキルによる「AI格差」に関する調査を実施した。ITエンジニアたちはどんな場面で「格差」を感じているのか。
フィギュアやアーティストグッズ、応援うちわなど、大切な「推し活」グッズを自宅ではなく倉庫に預ける人が増えている。背景にあるのは、都市部の住宅の狭小化と趣味への支出拡大だ。宅配型トランクルームで起きた利用者ニーズの変化を追った。
ラクスルは、中小企業でのAIの活用実態に関する調査を発表した。意外にも「AIを必要ない」と考えている層には意思決定層や部署が多いことが分かった。
働く人の会社選びで、重視する条件に変化が起きている。かつて上位だった「給与」に代わり、ワークライフバランスを求める人が増加。その背景には、働き方や成長機会を重視する価値観の変化がある。
内定者フォローによって、約6割が「入社の納得度が高まった」と回答した。内定者は、どのような施策に対して良い印象を抱いたのか？
大手企業の約半数がAIエージェントを実際に現場で活用していることが分かった。中には「全社展開・経営戦略統合」まで活用の幅を広げている企業もあるが、課題も見えてきた。
65.8％が「AIに仕事を奪われる不安を感じている」と回答。実際、25.0％は「すでに奪われ始めている」と回答している。どういった業務が当てはまるのか？
クマによる人身被害が過去最多となる中、対策は新たな段階に入っている。オオカミ型の撃退装置やクマが開けられないゴミ箱、AIによる検知システムなど、従来の鈴やスプレーに代わる“テクノロジー型対策”が各地で導入され始めている。
ため息や舌打ち、強いタイピング音――。かつては見過ごされてきた職場の音が、いま「音ハラ」として問題視されている。なぜ今になって不快な音がハラスメントと捉えられるようになったのか。その背景を探った。
サブスクの勝算と限界：
動画配信サービスの中で月額2189円と高価格ながら会員数を伸ばすU-NEXT。その理由は、映画やドラマに加え電子書籍やライブ配信などを含む独自の“オールインワン戦略”にある。Netflixとの差別化の行方を追う。
マイカー離れや免許返納が進む中、JAFの会員数は2074万人と過去最多を更新した。カーシェア利用者が増える時代に、なぜ支持を広げているのか。その理由を探った。