メディア

工場に「失敗してもいい場所」を作ったら何が起きた？　アズビル湘南工場の「けしからん挑戦」（3/3 ページ）

» 2026年06月29日 07時00分公開

KASETZが変えた工場のコミュニケーション

　KASETZはコミュニケーションにも変化をもたらしている。

　湘南工場には複数の建物（棟）があるが、従来は「用事のない部署や他の棟には行ってはいけない」という暗黙の雰囲気があったという。しかし、KASETZができたことで、現場の空気が変わった。

　「KASETZをきっかけに違う棟の人とも交流するようになり『ちょっと別の棟に行ってきます』と言って、気軽に他の棟へ足を運ぶことが増えました。また、仕事で『これやってみたいけど自分の技術じゃ無理だな』と思ったときも、KASETZで知り合った人の顔が浮かび『あの人ならできるかも、助けてもらおう』と、業務のコミュニケーションにも良い循環が生まれています」（生産3部生産3グループ倉持由香さん）

アズビルプロダクションマネジメント本部生産3部生産3グループ倉持由香さん

　さらに、役職を超えたコミュニケーションも活発になった。工場長がKASETZでドローンを飛ばしていたり、社長が来客を連れて訪れたりといった姿も見られているという。

　現在、KASETZは新入社員の見学ルートとしても定着し、社内SNSを通じてKASETZを知った他拠点の社員から「行ってみたい」との声も集まっている。

　「多くの人が関心を持ってくれているので、そこから実際にKASETZに来て、参加してくれるメンバーを増やすことが次のステップです」（島崎さん）

　また、社内だけでなく、社外の人を巻き込んでイノベーションを加速させる構想もあるという。

　「淡々と作業をこなすだけ」と言われた工場は今、社員一人一人が自ら動き、新たな挑戦が次々と生まれる場所へと変わり始めている。

「KASETZ」プロジェクトメンバー

ダイハツ、旭化成、NOT A HOTELなど登壇：
無料セミナー「ITmedia デジタル戦略EXPO 2026 夏」開催！

ITmedia デジタル戦略EXPO 2026 夏では、各分野の第一人者や企業の現場でビジネス変革に取り組むリーダーの声を通じて、経営×IT×現場のコラボレーションで全社変革を進めるヒントをお届けします。

AIを活用したデジタル戦略が必須となる中、ダイハツ工業や旭化成、NOT A HOTELなどビジネス変革に取り組む企業の「当事者の声」を通じて、現場のリアルな課題解決方法を探ります。視聴登録はこちらから。

開催日：7月8日（水）～8月5日（水）
形式：オンラインセミナー
参加費：無料

講演内容を詳しく見る

溶接工が「6時間」でアプリを開発　静岡の町工場が「500万円」かけて生成AI教育をした、驚きの効果
静岡県掛川市の町工場コプレックは、社員13人に約500万円を投じ、生成AIの教育を通じて現場主導で業務アプリを開発する体制を構築した。背景にあるのは、AI時代における競争構造の変化だ。ホワイトカラーの仕事がAIに代替される中、ものづくりの現場では何が起きているのか。
「利益だけが目的なら、“ものづくり”じゃなくていい」　製造業がつまらなくなる“鉄板パターン”
人手不足やコスト上昇、資本市場からの収益性向上要求など、日本の製造業を取り巻く環境は厳しさを増している。一方で、効率化や合理化を追求するだけでは、ものづくりの現場から失われてしまう価値もあるのではないか。経営学者と2人の経営者が、数字やロジックだけでは語れない製造業経営の本質を探った。
静岡の町工場が「きつい・汚い・危険」から脱却　応募者3.5倍の“誇れる現場”になるまで
「工場＝3K（きつい・汚い・危険）」というイメージは、今もなお根強い。コプレックは社員1人当たり約18万円の教育投資などを通じて工場で働く人が誇れる環境作りに挑み、求人応募者数を2年で3.5倍に伸ばした。「誇り」を軸にした人的投資は、どのように成果につながったのか。その戦略に迫る。