「AI作成のスライド」で発表する役員になんとなくモヤモヤするワケ：「キレイごとナシ」のマネジメント論（1/4 ページ）

[横山信弘，ITmedia]

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「キレイごとナシ」のマネジメント論

常に目標を達成させる「常勝集団」をつくるために、キラキラしたビジネスtipsは必要ない。組織マネジメントを専門とする横山信弘氏が、本質的なマネジメント論を「キレイごとナシ」で解説する。

著者プロフィール・横山信弘（よこやまのぶひろ）

企業の現場に入り、営業目標を「絶対達成」させるコンサルタント。最低でも目標を達成させる「予材管理」の考案者として知られる。15年間で3000回以上のセミナーや書籍やコラムを通じ「予材管理」の普及に力を注いできた。現在YouTubeチャンネル「予材管理大学」が人気を博し、経営者、営業マネジャーが視聴する。『絶対達成バイブル』など「絶対達成」シリーズの著者であり、多くはアジアを中心に翻訳版が発売されている。

　「ドラスティックな属人性の排除と意識改革の強力な推進――」

　「チームワークの着実な遂行とシナジーの最適化、そして最大化――」

　「これが、わが部門の来期方針です」

　半期に一度の全社会議で、ある役員がそう読み上げた。スライドの図解は美しく、書かれた言葉はとても整っている。しかし会場の空気は、どこか冷めていた。

AI作成のスライドは、一見美しくまとまっているのだが……（ゲッティイメージズ）

　実はそのスライド、部下にブレストさせたキーワードを、AIにそのまま読み込ませて作ったものだった。整った言葉には、腹落ちも、物語も、熱量もなかった。

　これからの時代、上司や経営陣がAIでそれらしい資料を作り、得意げに披露する場面は増えていくはずだ。そのとき部下が感じる「言葉の軽さ」の正体を、見過ごしてはいけない。

　今回は、なぜAIが作った言葉には“魂”が宿らないのか、そしてリーダーに必要な「腹落ちする物語」とは何かを解説する。資料作りにAIを活用することが増えた、経営者やマネジャーはぜひ最後まで読んでもらいたい。