パーパス・ディープニング〜企業という”宗教”のつくり方〜

強い企業は”宗教”、つまりパーパスを持っています。今回はその宗教を社外に広げて、信者（ファン）を得ていく方法を解説します。

パーパス設計に苦労する企業は少なくありません。経営者の暗黙知をパーパスに落とし込み、組織に浸透させるためには？　パーパス設計のプロセスを具体例を用いながら解説します。

企業の「パーパス設計」が失敗するのは3つのパターンがあります。パーパスはどう設計すればいいのか、そしてそれを組織に浸透させるための術は？　世界の経営理論に沿って解説します。

優秀な人材を引き付け、ユーザーに選ばれる企業は「強い宗教」を持っている。どういう意味か？　スターバックスやアップルの事例を交えながら解説する。