パッケージとの格闘――見える化の端緒を開く：ERPパッケージ導入事例（2/2 ページ）

[大西高弘，アイティセレクト編集部]

決め手は多段階でのBOMの設定

　97年以降、軽いとはいえない負担をして導入したシステムを何とか実効的なものにしようと、同社ではあらゆる手段を使って情報を集め、システムの改善を繰り返してきた。しかし、各工程での生産原価の把握というテーマは未解決のままだった。

　この間、SyteLineという製品自体も取り扱う会社がいくつも変わっていき、ハウメット・ジャパンはその都度相談を持ちかけていた。

　「米国本社ではまったく別の製品を活用していました。しかしいろいろと調べてみると、われわれが目指すものは実現していないようだった」と太田氏。しかしそうこうしている間にSyteLineはインフォア・グローバル・ソリューションズ社が扱うことになっていた。そして太田氏は改めて日本法人である、日本インフォア・グローバル・ソリューションズ（以下日本インフォア）に相談をする。ソフトだけでなく、基幹システムに関わるサーバーやデータベースも世代的に古くなっていたので、改めて刷新することも視野に入れていた。

　「製造業ではBOM（部品表）の管理が適正な原価把握には欠かせないものになっています。工程ごとにBOMの内容は変化していきますが、われわれが目指す適正な標準原価の設定という目標に、システム上のBOMの内容を変えることで、かなり近づけることが分かったのです」と太田氏。この刷新には日本インフォアのスタッフからの提案も大きな力になったようだ。

システム概要図

　「BOMを多段階に設定して、工程が進んでいっても元のBOMだけでなく、通過した工程でのBOMも紐づけるようにしたのです。そうすることで、工程ごとで起きている原価率の膨らみ方がはっきりと見えるようになってきました」（太田氏）

　工程ごとの原価率の変化を把握できるということは、業務プロセスの細かな部分で、何を改善していかなければならないのかがはっきりしてくるということだ。これをきっかけに同社では、精密な予算に基づいた、生産計画の策定に挑戦しているという。

この記事に関連するキーワード

ERP | プロジェクトマネジメント

事例記事ランキング

• 本日
• 週間
• 月間

1. 三井住友海上のRPA導入、そのキーマンは知る人ぞ知るExcel VBAマスターだった
2. サンリオの「キティちゃん」を支えるデータベースのチカラ
3. 日清食品HDのCIOが語る、生成AIの全社活用と自社環境構築の舞台裏
4. これを旅館と呼んでいいのか!?　老舗旅館「陣屋」が切り開く新たなビジネスモデル
5. Excelマクロで年間35万時間を削減、それでも三井住友海上がRPAを導入した理由

1. 日清食品HDのCIOが語る、生成AIの全社活用と自社環境構築の舞台裏
2. サンリオの「キティちゃん」を支えるデータベースのチカラ
3. 借金10億円、倒産まであと半年――創業100年の老舗旅館「陣屋」をたった3年でV字回復させた方法
4. 元組み込みエンジニアの農家が挑む「きゅうり選別AI」　試作機3台、2年間の軌跡
5. ベネッセ社員が産休から復帰しても“浦島太郎”にならないワケ

1. 借金10億円、倒産まであと半年――創業100年の老舗旅館「陣屋」をたった3年でV字回復させた方法
2. 日清食品HDのCIOが語る、生成AIの全社活用と自社環境構築の舞台裏
3. サンリオの「キティちゃん」を支えるデータベースのチカラ
4. これを旅館と呼んでいいのか!?　老舗旅館「陣屋」が切り開く新たなビジネスモデル
5. 元組み込みエンジニアの農家が挑む「きゅうり選別AI」　試作機3台、2年間の軌跡