KDDI傘下のSupership、「Syn.」終了後の戦略は

[村田朱梨，ITmedia]

　「Syn.（シンドット）でデータの重要性に気が付いた。データを使った次世代のインターネットにチャレンジしていく」――Supershipホールディングスの森岡康一社長は、10月11日に開いた事業戦略発表会でそう話した。今後は同社が持つデータを活用してさまざまな事業を生み出す「データテクノロジーカンパニー」として成長を目指すという。

Supershipホールディングスの戦略

　KDDIグループのSupershipホールディングスは、Syn.の機能提供などを行っていたSupershipを子会社に持つ持ち株会社。Syn.はKDDIが2014年に発表した構想で、複数のスマホ向けサービスを連携し相互送客するなどして“中心がないポータル”を作ろうとする取り組みだ。

「Syn.」構想

　Syn.の発表に先立ちKDDIは「音楽ナタリー」などを運営するナタリーや、ハウツー情報サイト「nanapi」を運営するnanapiなどを買収。その後2015年にはグループ傘下のnanapi、スケールアウト、ビットセラーの3社を合併してSupershipを設立し、Syn.を強化していた。

　しかし「売り上げやユーザーの獲得は期待通りにはいかなかった」（森岡社長）として、Supershipは今年7月にSyn.のサービスを終了。Syn.構想に参加するサービスや企業の連合「Syn.alliance」（シンドットアライアンス）を残すのみとなっていた。しかし森岡社長は「Syn.をやってみてよかった」と話す。

　「Syn.には非常にたくさんのヒントがあった。ユーザーを循環させるだけでなく、データを循環させれば新しい事業ができる」（森岡社長）

Supershipホールディングスの森岡康一社長

　今後はSupershipグループが持つデータの活用などを軸に事業を展開。データサイエンス事業を行うDATUM STUDIOを連結子会社化してデジタルマーケティング事業を強化する他、パートナー企業と連携して広告配信プラットフォームの海外進出を進める考えだ。

　10月11日からDMP（データマネジメントプラットフォーム）「Fortuna」（フォーチュナ）も提供する。また、VR（仮想現実）空間でライブやスポーツ観戦が楽しめるプラットフォーム「XRstadium」（エックスアールスタジアム）の提供などを通じてVR事業も推進するとした。

　「石油から燃料だけでなくいろいろな製品が生み出されるように、『未来の石油』であるデータからいろいろな事業が生まれると考えている。足掛かりを作ってさまざまな分野に挑戦していきたい」（森岡社長）

データは「未来の石油」