もしかしたら、AIの活用によって日本から飛び込み営業がなくなる日が来るかもしれない――。AIの台頭で営業の常識が変わりつつある今、時代遅れな方法はどんどん淘汰されている。今後の日本の営業活動はどう変化するのだろう……？
令和でも「黒革の手帖」は通用するか：
トップ営業マンがいわゆる「黒革の手帖」と呼ばれるような独自の顧客リストを作ることが価値になる風潮がいまだに存在する。令和の時代でも「黒革の手帖」に価値はあるか？ グーグルジャパン元営業統括部長が解説する。
米国で注目を集めるインサイドセールス「BDR」をご存じだろうか？ リードの40％が商談化するというデータも出ており、今注目を集めている。日本でも需要は高まるか。
【プロンプト公開】：
AI時代に求められる「良い営業データ」とはどういうものでしょうか？ 良い営業データとAIを組み合わせることで、さまざまな営業業務の自動化が可能になります。実際に良い営業データをChatGPTに入れてみたところ……
元・外資営業役員が語る：
外資企業では、10年以上前から営業活動において簡単な業務であればAIを活用してきた。なぜ日本企業ではいまだにAI活用が進まないのだろうか？ 元SAPジャパンの営業役員に日本の課題とポテンシャルを聞いた。
AIを営業活動に取り入れ、効率的に活用するためには、AIに学習させるデータの準備が不可欠です。そのデータの質はとても重要で、実は「とある条件」を満たすデータであればAIを活用せずとも、営業活動を効率化できるのです。
AIはまだ営業を代替できない：
なぜ日本企業の営業組織は「AI」と「データ」を正しく使えないのか？ 効果的な活用を阻む日本企業特有の課題と、解決策を前後編にわけて解説していきます。
AIの波にのまれるな：
「営業職はAIに代替されるのか」というテーマは、日本のみならず世界中で話題になっており、米国では「営業マネジャー不要論」が持ち上がっています。なぜ米国ではそのような議論に発展したのでしょうか？ そのワケと日本企業への影響を解説していきます。