「やる意味ない」「忙しくて無理」と言われ、1on1の導入が進みません。どうしたらいいでしょうか？：もう悩まない！ 1on1の攻略法【前編】

[柳川小春，ITmedia]

1on1に悩む担当者が多い（提供：ゲッティイメージズ）

　リモートワークを通じて、1on1ミーティングを実施する企業が増えました。そんな中、特に管理職や人事の方から「1on1と心理的安全性」に関する相談が多く寄せられています。

　そこで「1on1の必要性を理解してもらえない」「1on1を導入したものの、うまく運用できていない」とお悩みの人事の方や、「1on1を始めてみたもののうまくその時間を活用できていない」と感じているマネジャーの方からいただいた質問の中で、特に多かった内容とその解決のヒントについて、3回に分けて紹介します。

• 【前編】「やる意味ない」「忙しくて無理」と言われ、1on1の導入が進みません。どうしたらいいでしょうか？（本記事）
• 【中編】「本音を引き出せない」「会話が形式的に」　どうしたら1on1で、部下は気兼ねなく話してくれるのでしょうか？
• 【後編】1on1で「沈黙が怖い」「どこまで聞いていいか不安」──見落としがちな「上司の心理的安全性」（6月22日公開）

著者プロフィール：柳川小春（やながわ・こはる）

Fringe81株式会社 COO室マーケティング戦略室室長

1994年生まれ。一橋大学経済学部を卒業後、Fringe81株式会社に新卒で入社。新規事業開発本部に配属されUniposの立ち上げ時のPRやカスタマーサポート、マーケティングを担当。2020年よりUnipos株式会社マーケティング執行役員に就任。2020年10月より現職。心理的安全なチームづくりを実践中。

Twitter：@Koharu_Yanagawa

1on1をはじめる前のよくあるお悩み

「業務面談との違いはなんですか？」「やる意味ありますか？」「忙しくてできません」という声が多く、1on1の導入が進みません。

どうしたらいいのか？