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Q: 当社では近年、若手や女性を積極的に採用していますが、「残業はしない」「キャリアアップを望まない」といった人も多く、半期の評価ごとに成長を求める当社の評価制度とのミスマッチを感じます。人事制度を作り変えた方がよいのでしょうか?
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専門職は「管理職よりも楽に給与が上がる」と批判殺到──人事はどうしたらいいでしょうか?
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