会社の倒産は減っているのに、なぜ労働者は“幸せ”そうに見えないのか：スピン経済の歩き方（7/7 ページ）

[窪田順生，ITmedia]

中小企業の新陳代謝

　「中小企業が元気になれば日本は元気」ということがよく言われるようになって久しいが、日本経済の現実を見れば、「元気な中小企業」は少なくない。補助金や低賃金でなんとか生きながらえられている、いわば「寝たきり」の中小企業が多いのだ。

　そう言うと「弱い企業は死ねと言うことか！」とヒステリックに怒る人も多いが、「法人」の場合は人の死と違って、潰れたとしても、経営者がその特権的な立場を失うだけの話だ。従業員は他の元気な企業に転職すればいい。冒頭で申し上げたように、日本は深刻な「人手不足」なので仕事はいくらでもある。

　これまで日本は「中小企業の延命」を国家戦略にしてきて、今もほとんど変わっていない。これ以上、労働者を不幸にしないためにも、いい加減そろそろ「中小企業の新陳代謝」へと大きくかじを切るべきではないか。

窪田順生氏のプロフィール：

　テレビ情報番組制作、週刊誌記者、新聞記者、月刊誌編集者を経て現在はノンフィクションライターとして週刊誌や月刊誌へ寄稿する傍ら、報道対策アドバイザーとしても活動。これまで300件以上の広報コンサルティングやメディアトレーニング（取材対応トレーニング）を行う。

　近著に愛国報道の問題点を検証した『「愛国」という名の亡国論　「日本人すごい」が日本をダメにする』（さくら舎）。このほか、本連載の人気記事をまとめた『バカ売れ法則大全』（共著／SBクリエイティブ）、『スピンドクター "モミ消しのプロ"が駆使する「情報操作」の技術』（講談社α文庫）など。『14階段――検証 新潟少女9年2カ月監禁事件』（小学館）で第12回小学館ノンフィクション大賞優秀賞を受賞。