富士フイルムとワークマンが成長した要因は？ フレームワークで分析：ビジネスフレームワークの教科書（4/6 ページ）

[安岡寛道、富樫佳織、伊藤智久、小片隆久，ITmedia]

（4）多角化

　2007年に富士フイルムから発売されて話題になった化粧品「アスタリフト」は、フィルム製造技術を用いて開発された製品であり、（4）多角化（新規市場×新規製品）の成功例です。

　この化粧品は、紫外線から肌を守り、コラーゲン成分の劣化を抑制する加齢対策に効果があるものです。実は、写真フィルムの主成分はコラーゲンであるため、ここで蓄積された技術や成分を化粧品に転用することで、まったく新しい製品ラインと市場開拓に成功したのです。現在では、コラーゲン劣化抑制のサプリメントにも製品ラインを広げています。

　下図は、2022年度の富士フイルムの事業ポートフォリオです。

　（1）市場浸透にあたる既存のフィルム・カメラ事業（イメージング）は、連結売上の13.2％にあたります。

　（2）市場開拓や（3）製品開発にあたる「マテリアルズ」や「ビジネスイノベーション」は合計で全売上の55％にまで成長しました。

　そして（4）多角化にあたる「ヘルスケア」は全体の31.8％に成長しています。