新入社員に伝えたい5つの原則（5/5 ページ）

[齋藤 秀樹，INSIGHT NOW!]

5原則を、仕事の軸にしてほしい

　この5つは、一度に全部できなくていい。今日一つだけ、意識してみてください。チームで有能になるとは、相手を大切な存在として扱い、誠実に向き合い、傍観せず、周囲の前進を起こし続ける存在になること。スキルより先に、在り方がある。

　あなたがどんな存在としてチームに立つかが、空気を決め、信頼を決め、成果を決めます。この4月、その出発点に立ってください。（齋藤 秀樹）

※本稿は、書籍『GOOD FOLLOWER　在り方から始める若手社員の教科書』（齋藤秀樹著）の内容を一部再編集したものです。

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齋藤 秀樹氏のプロフィール：

富士通、SIベンダーなどにおいて人事・人材開発部門の担当および人材開発部門責任者、事業会社の経営企画部門、KPMGコンサルティングの人事コンサルタントを経て、人材／組織開発コンサルタント。