同社は、DXを推進する「デジタル人財」の育成にも注力している。廣山氏によると、
(1)データサイエンティスト:データ活用・分析に長けた人財(現在約660人)。
(2)デジタルデザイナー(市民開発者):ノーコードツールやRPAなどを活用し、業務改善ができる人財(現在約600人)。
(3)ビジネスイノベーター:各部門で業務改革のリーダーシップをとる人財。今年から育成に着手。
といった3つのステージで人財を定義。それぞれが使いやすいツールや教育機会を提供し、育成に取り組んでいる。
また、年に2回、全社でDX成果発表会を開催。社長を含む役員全員が参加し、優秀な成果を出した社員を表彰する。これにより、社員のDXへの意欲を高める狙いだ。
加えて同社は、社内で開発・蓄積したDX技術やノウハウを、ソリューションビジネスとして外部に外販する取り組みをスタートしている。製鉄所内の粉じん清掃のために開発された「自走式清掃ロボット」や、圧設備の保全において、部分放電の超音波を捉えて絶縁劣化を予測する技術、配管からのガス漏れによって発生する超音波を可視化し、漏れ箇所を特定する技術など、現在約100の商材を展開している。
廣山氏はこれまでの施策を振り返り、「DXは強力なドライビングフォースとなっている」と話す。鉄鋼メーカーならではの特色を生かした同社のDX事例に、今後も注目だ。
ITmedia ビジネスオンラインが2025年11月に公開した記事で、反響が大きかった記事を編集部が厳選して再掲する。初出は2025年11月28日、文中の記述は掲載当時のまま。
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