AIでアップデートする人と組織

「AIは人事部門でどのように活用すればいいのか?」。”人事とAIのモヤモヤ関係”について、ビズリーチ WorkTech研究所の友部博教所長が解説していく。

AIでアップデートする人と組織:

制度を“使いやすくする”だけでなく、手続きを迷わせず、情報へのアクセス性を高め、問い合わせの負荷を減らす。こうした取り組みこそが、生成AIによる“攻めの労務”が組織にもたらす価値となる。

[友部博教(ビズリーチ WorkTech研究所 所長), ITmedia] ()
AIでアップデートする人と組織:

生成AIを「守りの労務」にどう取り入れるかをテーマに、人の判断を補助しながらリスクを最小化するための精度設計、ハルシネーション対策、実務への適用方法について整理していきます。

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AIでアップデートする人と組織:

リスクを正しく理解したうえで見えてくるのが、AIと人が補完しあうことで広がる採用の未来像です。両面をあわせて考え、AI時代における人事の新しい役割を探っていきます。

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AIでアップデートする人と組織:

生成AIは、採用の最強のパートナーとなるのか。それとも、判断を曇らせる「おせっかいな存在」になるのか。採用における生成AIの「今」と「これから」を考える。

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AIでアップデートする人と組織:

今回は、人事領域におけるAI導入を阻む「データ」「システム」「文化」という3つの壁を取り上げ、それぞれの構造と、どう乗り越えるかのヒントを解説していきます。

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(新連載)AIでアップデートする人と組織:

生成AIの波は、バックオフィスと呼ばれる人事にも容赦なく押し寄せ、「何かやらねば」という機運が急速に高まっています。本連載では、”人事とAIのモヤモヤ関係”をすっきりさせるべく、生成AIと人事の付き合い方を月一でナビゲートします。

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