DX推進に不可欠とされるの「プロセスマイニング」は実際にどのように役立つのでしょうか。BPM、BPI、BPRといったDXと密接な関係がある主要なビジネス手法との関連性を踏まえつつ、プロセスマイニングの効用について解説します。
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皆さんはプロセスマイニングという言葉ご存じでしょうか。
プロセスマイニングは、DX(デジタルトランスフォーメーション)推進や脱レガシーの文脈においてこの数年注目を集める技術キーワードの一つです。
プロセスマイニングを一言で表すと「データに基づくビジネスプロセスの可視化」のための分析手法です。事業活動の中で発生するあらゆる行動のログを生かして、現実のビジネスプロセスを可視化して分析したり、改善のポイントを探ったりする際に役立つとされています。
従来、ビジネスプロセスの把握では、システムインテグレーターなどのSEが顧客企業にヒアリングをしたりサンプル分析をしたりして当たりを付ける手法が一般的でした。この手法はヒアリング内容にバイアスがかかったり現状とは異なる古い資料に基づく説明が紛れ込んだりして、明文化しにくい作業を含む真実のビジネスプロセスをうまく把握できませんでした。
プロセスマイニングを支援するツールとしては次のものが挙げられます。
欧州で約20年前から本格的に研究が始まったプロセスマイニングは、近年、世界中の企業や組織で導入され、活用が進みました。さらに、2020年初頭から続くコロナ禍は、多くの企業や組織で業務のデジタル化を加速させ、プロセスマイニングの普及に拍車を掛ける契機となったとも言われています。
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