日本人選手に決定力がないと言うあなたに：「仕事人」か「会社人」（1/5 ページ）

[村山昇，INSIGHT NOW!]

村山昇氏のプロフィール：

キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

　人財教育コンサルタント・概念工作家。 『プロフェッショナルシップ研修』（一個のプロとしての意識基盤をつくる教育プログラム）はじめ、管理職研修、キャリア開発研修、思考技術研修などのジャンルで企業内研修を行なう。「働くこと・仕事」の本質をつかむ哲学的なアプローチを志向している。

　FIFA女子ワールドカップ2015を見事、準優勝で終えた日本チーム。佐々木則夫監督は帰国直後の記者会見で、今後の日本代表の最重要の課題について「個の質と個の判断を上げていかないと」と語っていました。

　サッカーに限らず、スポーツの世界では、日本は組織力には優れているが、個人の力となるといまひとつぜい弱で、大事なところで勝ちを逃すというようなことがよく言われます。負けた試合の翌日ともなれば、私たちの少なからずが批評者となり、「なんであそこでシュートせずにパスに逃げたのかね」とか「やっぱり個で突破できる選手がいないんだな」とか、「相変わらず日本は決定力がない」とか……。

　そうコメントすることも場合によっては、日本代表選手への愛余ってのことかもしれませんが、この記事では、ひるがって自分自身がどれだけ「個として強い職業人」であるのかを自問してみたいと思います。自問のポイントは次の4つです。

（1）自分は「仕事人」か「会社人」か

（2）しびれるほどのリスクを背負って何か仕掛けたことがあるか

（3）万年レギュラーポジションのダレは出ていないか

（4）定年が35歳だとしたら……