スキルベースの採用方針への変更を発表した企業のうち、約45％は名目だけの変更だった。スキルベースの採用が進まない企業の実態と弊害とは。
多くの従業員は職場で生成AIを今以上に使いたいと考えている。その一方、近い将来自分の役割を生成AIに奪われることを懸念する人もいる。
生成AIの利用率は伸び続けており、半数以上のプロフェッショナルが職場でChatGPTやその他のAIツールを使用している。業界別、世代別の利用率を確認してみよう。
従業員の学習と能力開発を担当するチームは、投資効果や学習効果測定の重要性を示すのに苦労している。人材開発の効果の測定に役立つ3ステップを紹介する。
企業がビジネスと人のパフォーマンスを向上させたいのであれば、「人の持続可能性」に焦点を当てたアプローチが必要だという。その意味と実現方法とは。
大学の研究者は、オフィスでの業務を義務付ける取り組みは、従業員の満足度を損ない、企業の利益も向上させない可能性があることを明らかにした。
ある調査によると、経営層を目指す従業員は3割程度しか存在しないという。いったい何にモチベーションを感じて働いているのだろうか。
生成AIは急速に普及したものの、生産性向上などのメリットを享受できている人は少ない。生産性を上げるために企業にできることとは。
求職者が低評価する求人には共通の特徴があることが分かった。また、ある文言が入っている求人に対しては「雇用主を信頼できない」と評価する傾向が強かった。
コロナ禍を通してテレワークが浸透した一方、オフィスの重要性も再認識されるようになった。アフターコロナのオフィスはどういったものなのだろうか。
テレワーカーはオフィスワーカーに比べて、より多くの集中した時間を仕事に費やし、仕事の中断機会も少ない。やみくもにオフライン回帰を進めるのではなく、テレワークの効果を振り返るべきかもしれない。
変化の激しい世の中で、ビジネスパーソンにはどのようなスキルが求められるのだろうか。ある企業のレポートから、2024年に一番重要性が高まっているスキルが分かる。
従業員への投資はビジネスにポジティブな結果をもたらす。そして、ただ従業員に投資するのではなく、“あるタイミング”で投資すると費用対効果が大きくなるという。
リモートの人事業務は、募集や採用、オンボーディングに問題をもたらしているという。いったい何が起きているのだろうか。
定年退職者の3分の2は、再就職である心配ごとを抱えている。企業は、その心配事を考慮することで、予想外の高スキル人材を獲得できるかもしれない。
ある業界では、週休3日制の求人広告が過去4年間で40％増加している。「離職率の高さ」「技能不足」「従業員の嗜好の変化」といった課題が山積みの、その業界とは。
ある退職理由に関する調査によると、退職理由の2位が「給料が安すぎた」（49％）で、1位は別の理由であった。従業員の離職を防ぐために重要視すべきことは。
Slackの調査によると、デスクワーカーはそれぞれ異なる「仕事上の性格」を持っている。従業員診断の結果を基に、職場のさまざまな取り組みを個人に合ったものにすることができるという。
採用担当者は、業務時間の多くを採用業務に費やしている。自動化やAIによって採用の負担を軽減できる可能性がある。それぞれの技術の特徴とは。
従業員の約6割は、エンゲージメントを高めるために組織が何をしているのか理解していないという。エンゲージメントを正しく伝えて高めるため、企業が取り組むべきことは。
従業員研修のROIを定義、実証することは難しい。多くの雇用主が従業員育成の効果測定に苦労している実態が明らかになった。
燃え尽き症候群はメンタルヘルスの問題にも関係があるため、早急な対応が必要だ。企業が取り組むべき本質的な対応とは。
Z世代およびミレニアル世代の多くが「TikTok」でキャリアに関するアドバイスを閲覧し、その情報を基にキャリアを決定しているという。企業がTikTokから学ぶべきこととは。
多くの企業がエントリーポジションで若い候補者よりも年配の候補者を採用したいという。従業員の経験や成熟度に対する認識にどのような変化が起きているのだろうか。
Z世代、ミレニアル世代、X世代は自身のキャリアを楽観視する傾向がある一方、職場で大きなストレスを抱えている。そのストレス要因から世代ごとの特色が分かる。
“ある能力”を持つリーダーが存在する職場で働けるなら、従業員は「11％の減給もいとわない」という。人々が給料よりも大切と考えるものとは。
職場に対する帰属意識を持つ人と持たない人の二極化が進んでいる。どのような企業は従業員の帰属意識が低いのだろうか。帰属意識を回復する方法とは。
SNSで自身のメンタルヘルスに関する投稿をすると、採用にどういった影響があるのかが調査がされた。投稿により採用担当者の評価が変わる項目とは。
人事系サービスを提供するBambooHRの調査によると、従業員満足度は着実に低下している。従業員を苦しめる「大憂鬱時代」の全貌と、その打開策とは。
テレワークからオフィスに戻る動きが加速している。従業員に強制してまで出社するメリットはあるのだろうか。
面接や職務記述書、オファーレターで約4割の採用担当者が求職者に対してうそをついたことがあると分かった。人事はどのようなうそをついているのだろうか。
テレワークの実施は従業員の生産性や企業の業績にどのような影響を与えるのだろうか。米国会計監査院の報告書で調査結果が明らかになった。
製造業では生産性の改善が見られるにもかかわらず、人材不足の状況が続いている。なぜだろうか。調査結果から分かった現状と、解決に向けた幾つかの取り組みを紹介する。
セキュリティトレーニングを提供する企業が実施した調査によると、フィッシングのテストで最もクリックされたのは「人事関連」の内容だという。従業員はどのような内容のメールに特に“引っかかりやすい”のだろうか。
ある調査によると、世の中は順調に"ホワイト"になっているようだが、一部の業界では労働時間が長いままの状態が続いているようだ。過度な労働がまん延しているのはどの業界か。
新人マネジャーはマネジメントやリーダーシップのスキルをいち早く身に付ける必要があるが、周りの従業員の目は厳しいようだ。
AIツールの進化がめざましく、企業でも導入が進んでいる。専門家によれば、AIに関するさまざまなリスクに対処するため、「ある対策」を講じる必要があるようだ。
「最悪な上司」の下で働く従業員の割合が分かった。従業員から評価されるために、上司はどうすればいいのだろうか。
コンサルティング企業の調査でテレワークを好む人が多いことが分かった一方で、対面の”ある側面”にメリットを感じる人が多いことも分かった。
ある調査によると「経営層は私たちのことを分かってくれている」と思う従業員が減っている。なぜだろうか。どうやら「福利厚生」が鍵を握っているようだ。
IT人材の採用難度が上がる一方で、企業は既存の従業員の教育に力を入れ始めたようだ。そんな時代でも多くの企業が採用したがる人材とは？
ある研究で、収入が高い「良い仕事」に就く可能性を上げる進路が分かった。どのような学生、若手従業員は「良い仕事」に就けるのだろうか。
ある調査によると、サイバーセキュリティ業界で女性が不利に立たされているようだ。その原因とは？
調査によると、キャリアの浅い従業員は在宅勤務を好まない傾向があるようだ。なぜだろうか？
なぜ職場から優秀な人材が抜けていくのか。その理由が調査で明らかになった。
AIは労災予防にも役立つと専門家は述べる。その具体的な活用法とは。
従業員が満足できるIT環境とは。「世代の違い」「ハイブリッドワーク」「意思決定権」がキーワードになりそうだ。