トップ3%の人の仕事のルール

「トップ3%の人の仕事のルール」の連載記事一覧です。

トップ3%の人の仕事のルール:

トップ3%になれる人と、それ以外で終わる人を分けるのは、社会的地位や財産の多さだけではありません。教養があるかないかで大きな差があります。1つのテーマについて究めると、人生が楽しくなるのです。

[石原明, Business Media 誠] ()
トップ3%の人の仕事のルール:

本は、著者が人生をかけて気付いたことや身に付けた知識を、わずか数千円で手にできるありがたいもの。繰り返して読んでも、そのときの自分の年齢や心理状態によって、まったく違う内容に感じることがあります。

[石原明, Business Media 誠] ()
トップ3%の人の仕事のルール:

何事も先へ行く勇気は大事ですが、それ以上に退く勇気が必要です。撤退の判断が早いほど、受ける損失は少なくて済むからです。トップ3%の人は、撤退することを恐れないものです。

[石原明, Business Media 誠] ()
トップ3%の人の仕事のルール:

プロフェッショナルとアマチュアの違いは何でしょうか? 「できたらおしまい」になるのはアマチュアです。一方、「できた時点がスタート」と考え、そこから自分をより向上させようとするのがプロフェッショナルなのです。

[石原明, Business Media 誠] ()
トップ3%の人の仕事のルール:

自分の道を決めるというのは難しいことです。それは、他のことはしないと覚悟すること。何でもやれる可能性と決別するので寂しい気持ちにもなります。しかし、すばらしい能力や可能性も、何か1つのことに集中させないと花が開かないのです。

[石原明, Business Media 誠] ()
トップ3%の人の仕事のルール:

本当に一流の人は、対面時に「こんにちは」と言って手を差し出します。どんな相手でも態度が変わらず、常に気さくな応対をします。それだけの余裕があるのです。

[石原明, Business Media 誠] ()
トップ3%の人の仕事のルール:

何かを言われたとき、メモを取ることはいいことです。しかし、提案されたアイデアを高めるために考える意欲を忘れてしまうと、出された「回答」をそのまま覚えるようになってしまいます。メモを取ってから「どうしてこういう考えに至ったのか」と、自問する時間を持つことが大事なのです。

[石原明, Business Media 誠] ()
トップ3%の人の仕事のルール:

しばらくご無沙汰している取引先があるとします。「しまった、どうしよう」と悩むことがあるかもしれません。しかし、放っておいてしまったとしても、怖がらないで再び連絡を入れてみましょう。久々の連絡が、継続したお付き合いにつながることもあるのです。

[石原明, Business Media 誠] ()
トップ3%の人の仕事のルール:

普通の人とトップ3%になれる人との違いは、最後までやり遂げられるかどうかに尽きます。面白いアイデアが出ても、それを実行に移してやり遂げられる人と、やり遂げられない人の差は何でしょうか? それは「時間を待てるか、待てないか」です。

[石原明, Business Media 誠] ()
トップ3%の人の仕事のルール:

トップ3%に入るような成功者は、少し違った基準で仕事をしています。その基準の多くは、細かいスキルや能力を伴うものではなく、仕事に対する姿勢やモノのとらえ方に関するものです。今回は、パナソニックの創業者、松下幸之助さんの場合を見てみましょう。

[石原明, Business Media 誠] ()
トップ3%の人の仕事のルール:

トップ3%に入るような成功者は、少し違った基準で仕事をしています。それは細かいスキルや能力を伴うものではなく、仕事に対する姿勢やモノのとらえ方で、総じてポジティブです。なぜ彼らは、苦境のときでもポジティブなのでしょうか? それは自分の心を身軽にしたり、ピンチを楽しみに変える独自の「仕事のルール」を持っているからです。

[石原明, Business Media 誠] ()

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