アイリスオーヤマはなぜ「家電事業」に参入し、「結果」を出してきたのか：水曜インタビュー劇場（家電公演）（7/7 ページ）

[土肥義則，ITmedia]

海外メーカーも怖くない

土肥：　最後の質問です。アイリスオーヤマの家電製品を見ていると、まだまだ単純な構造のモノが多いですよね。ということは、他社も真似しやすいのではないでしょうか。今後も売り上げが伸びていくと、他社も同じような商品を出してくるかもしれません。

村越：　大手家電メーカーと比べて、売り上げもシェアも高くない。そうした状況の中で、同じような商品を出してくるでしょうか。規模的に「まだまだ」だと受け止めています。

土肥：　では、海外メーカーはいかがでしょうか？　同じような商品を低価格で勝負されたら、困りませんか？

村越：　日本の家庭で生活をしていて、「不満を解消するためにはどうすればいいのか」を考えて商品を開発しています。この部分は、海外メーカーも真似しにくいのではないでしょうか。

土肥：　住宅事情も違うし、気候も違うし、習慣も違う。たくさんのことが「違う」ので、海外メーカーは怖くないと？

村越：　当社はさまざまなジャンルの商品を扱っているので、ひょっとしたら競合他社の動向に“鈍感”になっているのかもしれません。他社の動きを恐れていたら、年間に1000以上の商品を開発することはできないかもしれません。ちなみに、商品開発にあたって、当社は「SRG戦略」を掲げています。

土肥：　何ですか？　SRG戦略って。

村越：　シンプル、リーズナブル、グッド――その頭文字をとって……。

土肥：　ウィッ……いや、フィニッシュで。

（終わり）

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