メディア

50代ではもう遅い？　40代から始めるキャリア支援のススメ：ミドル・シニア躍進に向けて（3/4 ページ）

» 2018年08月23日 07時15分公開

[パーソル総合研究所]

前のページへ 1|2|3|4 次のページへ

企業におけるキャリア支援の現状

　キャリア支援への受講経験と躍進行動の関連を分析した結果（図4）、40代ではキャリア・カウンセリングを受講する機会がある人ほど、躍進行動が促されていることが明らかになっています。

　一方、いずれのキャリア研修も受講していない人ほど、躍進行動にマイナスの影響が出ていることも分かっており、この時期にキャリアに対する考え方を見つめ直す機会を持つことが、いかに重要であるかが示唆される結果となっています。

図4 躍進行動を促すキャリア支援

　それでは、企業におけるキャリア支援の現状はどのようなものなのでしょうか。

　最近では、キャリアカウンセラーを常駐させ、社員が自主的にキャリア相談できる仕組みを導入する企業も増えてきたようですが、調査の結果からは必ずしも十分とは言えない状況であることが分かります。

　キャリア支援受講経験の状況を示した（図5）によれば、キャリアの棚卸しやキャリア・カウンセリングの受講機会がある人は約1割程度とかなり少数であることが分かります。キャリアに対する意識が大きく変化するミドル・シニア層に対して、企業が提供すべきキャリア支援にはまだ改善の余地があると言えそうです。

図5 キャリア支援受講経験の状況

企業は40代前半からのキャリア支援を

ファンケルの「アクティブシニア社員」は会社に何をもたらすのか？
労働人口が減少する日本において、いち早くシニア世代が活躍する場所を作ろうとする企業が出てきている。化粧品と健康食品メーカーのファンケルでは65歳以上の社員が柔軟な勤務体系で働き続けられる「アクティブシニア社員」という制度を打ち出した。そこで活躍する社員に実際の話を聞いた。
“リーマンショック解雇”を機にフレンチの道へ　元外資金融マンが描く「第3の人生」
定年後を見据えて「攻めの50代」をどう生きるのか。新天地を求めてキャリアチェンジした「熱きシニアたち」の転機（ターニングポイント）に迫る。2回目はリーマンショックで「クビ」を告げられ、一念発起してビストロを開業した元外資金融マンの両角太郎さん（54）。
「シンギュラリティには一生行きつかない」　安川電機・津田会長に聞く「ロボット産業の未来」
ロボットメーカー大手の安川電機会長で、国際ロボット連盟（IFR）の会長でもある津田純嗣氏にロボットの果たすべき役割について聞いた。
「定年後再雇用」の注意点は？　人事担当者必見の「働き方改革」用語解説
働き方改革関連法が可決・成立し、企業にも具体的な対応が求められます。企業の人事担当者が押さえておくべき「働き方改革」のキーワードをピックアップ。労働問題を扱う新進気鋭の弁護士が、用語の概念と企業が取るべき具体的な対策方法を解説します。今回は「再雇用時の労働条件」（定年退職前からの待遇変更）を取り上げます。
日本人の働き方が変わらない、本当の原因は「大縄跳び競走」にある
先週、働き方改革法案が成立した。といっても、サラリーマンの多くは「どうせ変わらないでしょ」と思っているのでは。日本人の働き方はどのようにすれば変わるのか。筆者の窪田氏は法整備よりも、小学校で行われている「大縄跳び競走の中止」を訴えている。どういう意味かというと……。