50年変わらない日本人の「生産性」は悪なのか？：幸せと生産性を考える（2/3 ページ）

[なかむらアサミ，ITmedia]

良いはかどりをして「ありがとう」と言われたい

　話は少し変わりますが、あなたにとって、仕事が一番はかどる場所はどこですか？　また、時間はいつですか？

　会社の机？　カフェ？　自宅？　午前中？　夕方？　それとも夜のほうが集中できる？

　ちなみに、私は「会社の机で午後」です。全く面白くないですね（笑）。カフェなどで集中しているときは、たいていは「切羽詰まっているとき」なので、それは外しました。

　はかどる場所と時間は、日によっても、作業の内容によっても変わるかもしれません。ただ、だいたい「ここに行くとスイッチが入る」「この時間帯が好き」というのはあまり変わらないのではないでしょうか。

　仕事がはかどる感覚は誰もが経験したことがあるものですが、それが間違ったはかどり方になると、単なる自己満足になってしまいます（関連記事）。

　組織の中で求められるのは、単なる自己満足のはかどりではなく、チームの目標達成に貢献できるはかどりです。そう考えると、はかどりにも「良いはかどり」と「悪いはかどり」があるのです。

　日々私たちは、1人で働いているのではなく、チームで働いていることが多いと思います。そして、仲間に「ありがとう」と言われたら嬉しいですよね。「良いはかどり」をして、ありがとうと言われる――こういう状態が続くと「仕事が楽しい」と思えます。ほかの表現で言えば、「最近調子いい」「仕事がノッている」状態です。ある意味、幸せな時間でもありますね。

　仲間による「ありがとう」の言葉はとても大切で、周囲との良い関係による感謝の気持ちは、幸せになる1つの因子だと慶應義塾大学の前野隆司教授も言われています。前野教授が提唱する「幸福学」では、心の要因による幸せを「4つの因子」に整理し、それらをバランスよく満たしている人が幸せな人だそうです。「ありがとう」以外の3つの因子には、「やってみよう因子」「なんとかなる因子」「ありのまま因子」があります（関連リンク）。