それは、鬼舞辻の組織には鬼舞辻を超える強者が存在しないのに対し、産屋敷の組織は産屋敷を超える強者ばかりである点です。
恐怖でマネジメントする組織では、権力者を超える強者は育ちません。仮に権力者を脅かすほどの力を身に着けた者が現れた場合、恐怖で押さえつけることができなくなるからです。世の中にはびこる隠れ無惨化した上司たちにも、同様の心理が働きます。
そんな隠れ無惨の存在を支えているのが、周囲のイエスマンたちです。仮にワンマン経営をする社長が隠れ無惨だった場合、直下の経営陣や幹部たちがイエスマンであれば、隠れ無惨社長は安泰でしょう。その結果、組織ピラミッドの下層にいる人たちは、報われることのない恐怖マネジメントを受け続けることになります。隠れ無惨は、日本中のあちこちに存在しています。そして、その多くは自らが隠れ無惨であることを認識すらしていない可能性があります。周囲はイエスマンばかりで、誰からも指摘されないからです。
しかし、無自覚であろうがなかろうが、隠れ無惨が社会にとってマイナスの存在であることに変わりありません。パワハラや過労自死といった根深い社会問題の元凶の一つです。漫画の中の鬼舞辻無惨は、ハリーポッターシリーズのヴォルデモートや北斗の拳のラオウなどに匹敵するほど、魅力的なキャラクターに違いありません。しかし、鬼舞辻型マネジメントについては、柱の一人、煉獄杏寿郎(れんごくきょうじゅろう)風に「全力で否定」するべきだといえます。経営者や管理職、ひいては政治家、親、学校の先生など人をマネジメントする立場にある方々には、是非とも産屋敷型マネジメントを目指していただきたいと思います。
1973年三重県津市生まれ。愛知大学文学部卒業。テンプスタッフ株式会社(当時)、業界専門誌『月刊人材ビジネス』などを経て2010年株式会社ビースタイル入社 。2011年より現職 (2020年からビースタイル ホールディングス) 。複数社に渡って、事業現場から管理部門までを統括。しゅふJOB総研では、のべ3万人以上の“働く主婦層”の声を調査・分析。 『ヒトラボ』『人材サービスの公益的発展を考える会』主宰。NHK『あさイチ』など、メディア出演・コメント多数。 厚生労働省委託事業検討会委員等も務める。 男女の双子を含む4児の父。
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