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ユニリーバ流「人事制度はこう作る！」　自由な働き方「WAA」が成功した5つの秘訣と導入の極意とは：ITmedia人事部長・ミコダが行く：ユニリーバ【前編】（3/3 ページ）

» 2021年02月12日 07時00分公開

「トップを説得するのが大変」……そんな時には？

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ユニリーバ・ジャパン・ホールディングスでは、2016年に人事制度「WAA」（Work from Anywhere and Anytime）を制定し、働く場所と時間を社員が選べる新しい働き方を取り入れた。しかし、工場やお客さま相談室など、一部の従業員は制度の対象外だった。「不公平」という声も上がる中で、どのように制度は浸透していったのか。島田由香さん（取締役人事総務本部長）に聞いた。
「どこでも働ける」から「在宅中心」に──自由な働き方を追求するユニリーバはどう変わった？　見直したのは“オフィスの役割”
ユニリーバ・ジャパン・ホールディングスでは、2016年に人事制度「WAA」（Work from Anywhere and Anytime）を制定し、働く場所と時間を社員が選べる新しい働き方を取り入れた。しかし、コロナ禍では「どこでも働ける」環境が失われ、在宅勤務中心に変更した。自由な働き方を追求するユニリーバの働き方はどう変わっていくのだろうか。
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