花王に聞く、目標管理「OKR」の運用方法 ポイントは「ハイレベル目標」と「必達目標」の融合
OKR・ノーレイティング──話題の目標設定・評価手法を、単発的に導入してもダメな理由 見直しポイントは?
「昇格機会は多い方がいい」「優秀な現場でOJT」──なぜ失敗? 良かれと思った人事施策の落し穴
フリーアドレス、業績連動評価、年俸制……良かれと思った施策が失敗した理由とは?Copyright © ITmedia, Inc. All Rights Reserved.
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